农口结对帮扶了一个村子，为到2020年如期实现脱贫摘帽，把部分玉米大田调整为种植经济作物。从立项到实施，干部们干劲大，但到种植时却找不到人手，于是干部集中时间栽插种苗。田间管理同样找不到人手，干部又花插着来管理。收获时依然找不到人手，干部又集中来搞收获。销售时还找不到人手，干部只好让机关买一部分，到市场销售一部分。村民在干啥呢？种经济作物复杂、费神，不太情愿。加上现在青壮劳力都到城里打工去了，留在村里的多数上了年纪，谁还会跟你搞什么结构调整？这种保姆式扶贫，一定程度上变成了“干部干、群众看”。
保姆式扶贫，最初是深得贫困户叫好的。刚开始，贫困户对隔三差五、逢年过节收到扶贫款，油盐米面非常欢迎，也表示出了极度热情，“干部真好”“想得真周到”……可久而久之，这种扶贫干部啥都为贫困户想到的保姆式扶贫就不行了。
保姆式扶贫对真脱贫有害无益。
一方面，贫困户对这种保姆式扶贫麻木了，也越来越不满足了。每次发给贫困户的扶贫物资，不仅没有起到产生经济效益的作用，而且让贫困户的胃口越来越大。而这些帮扶只能够让贫困户“糊口”，根本改变不了贫困现状，所以，贫困户不但不感恩，反而会说“好好帮我干，我不脱贫你脱不了钩，还拖你进步的后腿。”贫困户背着手看扶贫干部干。
另一方面，贫困户“不作为”“慢作为”也一点一点地消食着扶贫干部的激情。扶贫干部为贫困户吃喝拉撒面面俱到，会消耗大量的精力，这本身让扶贫干部越来越累；而贫困户不冷不热的反应也同时让扶贫干部心里觉得累。慢慢的，扶贫工作的积极性也就不再高涨，甚至出现挂羊头卖狗肉式的扶贫，出现数据造假等假脱贫现象。
所以，扶贫干部不是“万金油”，更不是贫困户的保姆。扶贫干部要摆正位置，建立与贫困户合作伙伴的关系，在扶贫技术、政策上多给予引导，让贫困户成为劳动能手，鼓励贫困户脱贫的信心，让他们有“穷则思变”的精气神。因此，扶贫干部要当好“救火队长”，而不是“保姆”。
作者单位：四川省盐亭县机关事务局
(扫一扫，更多精彩内容！)
