中国是一个既有五千年历史的国度，同时也是一个拥有十几亿人的大国，在宗教信仰上更是具有非一教主义特色，这就决定具有某种文化底蕴特色的资源，将越来越稀有。凡是从事乡村振兴的团队，都应意识到这个价值，从而把文化价值的发掘、表现、表达、有形化、产业化商业运营作为最主要的脉络来看待。
独有资源的稀缺性
每一个地方，都或多或少地具备某种独有的自然资源。有的已经被人发现并加以利用，如北戴河、承德、天目山，是典型的避暑资源，有的还“养在深山人未识”，这正是做乡村振兴战略的福音。虽然有的项目不具备地处大城市周边的条件，但如果拥有着丰富的产业资源，也具备着成功的可能。以法国南部小镇格拉斯为例，自18世纪以来就被誉为世界香水之都。以美国宾夕法尼亚州赫尔希镇为例，如今也称好时镇，即是巧克力公司好时的总部和工厂所在地，这个巧克力世界的主打标语是“世界上最甜蜜的地方”。在国内，要数乡村振兴战略的滥觞浙江。从县域经济发达之地的发展路径来看，首要作用是区域分工带来的产业集聚，比如嵊州的领带、缙云的带锯床、瑞安的汽摩配件。依靠这个原发性的核心动力，在交通配套、政策补贴等要素的配合下，焕发出了巨大的活力。
文化内涵的单一、博大与深刻之辩
一般而言，一个很突兀地出现的文化特色项目，除非其文化同道的人口基础足够地大，否则难以支撑项目的可持续发展。有各种为博眼球而筹谋的特色项目，其所宣扬的主题足够另类，如灯笼、旗袍、算命等，不是不可以筹谋，但是要把这种另类特色的单一性与发展规模、发展方式等作一个综合性的考量。当然，如果某种文化足够有影响，足够博大与深刻，其信众的人口基数也足够大，那么就很有必要在主题开发、配套建设、交通衔接等方面狠下苦功，做出像样的产品综合体出来。文化与商业的结合，于此背景下，是一个颇大的命题。长久以来，很多人已经俨然习惯于“建设单位法人负责制”的套路，喜欢在单一项目上思考问题，这当然有计划经济的惯性在。
乡村振兴工作要如何从过去中吸取教训呢？
第一重要的，乡村需要重新树立起自信来，要相信自己的文化，相信几百上千年沉淀下来的在地知识的价值，要相信一字不识的老人的智慧，要相信人民的力量。从钢筋水泥里生长出来的城市知识系统有其自己应该呆的位置，但运用到丰富多元的乡村社会，则多半会水土不复，必须先成为在地知识的小学生，学习个五六年后再谈其它的。比如规划，我提出过“人民规划”的概念，本乡本土的人要充分运用祖先的智慧，树立信心，自己成为规划的主力，有章有法地循序推进，而不要被走江湖式的所谓规划师或政府的政绩观左右。农民潜在的力量要释放出来，要成为乡村振兴的主体，自信心的树立是第一步。
其次，在这种信心的基础上，要谋求构建乡村自主的互助的经济系统，一方面通过合作凝聚内部的力量，一方面减少对外部市场的依赖。乡村振兴，要有自己的乡村经济学，需要构建属于自己的在地的经济系统，如此，农民才有可能成为经济的真正主人，而不会被左一个乡村旅游，右一个民宿经济给忽悠，也才能逐步从城市经济的依附中摆脱出来。同时，需要摆脱金钱至上的魔咒，从发展主义和消费主义的咒语中解放出来，重建乡村的人文系统，这是使乡村在这个时代重获尊严的必经之路。这条路注定艰难而漫长，但为了乡村的更远的未来，却又是值得为之努力的。而且，我相信，乡土社会固有的文化力量将战胜使人类急剧堕落的时代趋势，并成为新时代的引领者。
乡村振兴如果没有对乡土社会的基本信任，没有对人民力量的信任，没有对过去经济思想的纠正，没有树立起生态和人文的意识，没有农民的合作，则注定是走不远的，只会成为新一轮的折腾而已。
愿乡村成为我们这个时代的祝福。
中国乡村发现网转自：新农业汇评
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