农产品高于5元/斤能做成大产业
农产品要运输，普通物流费用0.5元/斤，冷链物流费用1元/斤。
农产品包装要0.1~1元/斤。
农产品销售有电商模式、仓储超市。发货送货要1元/件，农产品物流营销成本不低于1元/斤。如果是传统营销模式产地→批发市场→菜市场→餐桌，损耗加营销费用不低于1.5元/斤，菜市场很难买到低于1.5元/斤的农产品，仓储超市很难买到低于1元/斤的农产品。
农产品生产成本各经营主体上下浮动不大于10%，小规模经营者不要租金，规模经营者有土地租金，在中国规模经营并不占有成本优势。营销费用占农产品的价值超过25%就会有更新的营销模式、城市辐射区远近优势，所以低于5元/斤的农产品经营者作不成大产业。
货架期长的农产品能做成大产业
农业生产资料与雇佣劳动力及营销设施是一个连续的活动过程，季节性农产品就要临时雇用临时工，临时建立营销渠道，成本高组织不好农产品就会烂在生产场地或者滞销。生产单一产品货架期短要多种农产品组合维持全年的货架期，养殖畜禽鱼和种植业干果实能维持全年货架期，鲜叶果类多品种经营必须离城市近，农产品避免低价值陷井的淘汰。
工厂化农业能做成大产业
工厂化生产效率高，原材料可全球采购成本低，工厂可就近消费点建设，运输成本低，货架期长，传统生产模式如与工厂化农产品重叠，离开这个农产品是你不死的决窍。
有先进营销模式的能做成大产业
没有加工运输仓储超市、电商、门面的经营者生产再多的农产品也是等别人来收购，没有雷锋出现。而营销是种养业2倍以上的利润，即使经营者种养业发生行业性亏损，营销也足以弥补。
优质品牌农产品能做成大产业
食品安全是第一位的，食品不安全别说利润，坐牢都有可能，要用先进的除草方法，如除草膜覆盖、深耕，加快作物的封行，农作物除了牧草不用农药好像没有什么作物不用农药的，对于虫害最高效的办法养不怎么食绿色作物的鸭和不飞的训化鸟类，还有生物制剂农药，一定使用微毒农药。化肥使土壤板结，农产品口感降低，多使用发酵后的有机肥菌肥。农产品是用来吃的，不好吃很难销，不养肉质不好的良种畜禽，不种口感不好的作物，产量靠科技来提高不能靠降低品质及“速长动物”来提高。
农业上游产业能做成大产业
种业、农机、农资、农业服务科技含量高、工厂化生产，现代管理体系。
股权越集中越好
洞庭湖里风浪多，艄公多了打翻船，股权分散多了七嘴入舌决策效率和生产效率低下意见难统一。农业成功的都是家庭经营、农业企业股权高度集中的经营组织，效率高管理清廉责任心强。
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