据中央纪委监察部网站消息，今年1至9月，全国纪检监察机关运用监督执纪“四种形态”处理81.4万人次。其中，第一种形态47.3万人次，占“四种形态”处理总人次的58.2%；第二种形态26.1万人次，占32.1%；第三种形态4.5万人次，占5.5%；第四种形态3.4万人次，占4.2%。
第一种形态大约占“四种形态”处理总人次的五分之三。党内监督把纪律挺在前面，谈话函询让领导干部“红红脸、出出汗”，已经成为各级纪委处置苗头性、倾向性、一般性的问题的一种重要手段。这种手段的普遍运用，对领导干部起到了很好的警示教育作风，收到了显著的成效。
谈话函询体现的是组织的监督和信任。纪委的工作不仅仅是查办案件，更重要的是对领导干部进行经常性遵守党纪党规、法律法规的教育，及时治一治那些轻微感染的“病树”，扶正那些“歪树”。组织找领导干部谈话或进行函询，不是故意找茬或小题大做，而是加强对领导干部的日常监督管理，做到早发现、早提醒、早处置，防止小错误变成大问题。如果反映不实，组织会予以澄清正名；如果干部如实说明情况且反映问题轻微，不需要追究党纪责任的，组织会采取谈话提醒、批评教育、诫勉谈话等方式处理，及时了结，让同志放下包袱，轻装上阵。谈话函询既是了解情况，又是组织给予干部坦白的机会。体现的是组织的对领导干部的监督与信任。
谈话函询体现的是组织的严管与厚爱。俗话说：“严师出高徒，棍棒出孝子。”这句话讲的就是严是爱、松是害的道理。纪检监察机关把监督执纪关口前移，筑牢第一道纪律防线，重点督促领导干部在民主生活会上把群众反映、巡视反馈、组织约谈函询的问题说清楚谈透彻，开展批评和自我批评，使领导干部不犯或少犯错误，正是我们党组织在努力体现地严管厚爱。相反，组织发现一些轻微的问题，不找领导干部谈话或进行函询，管理不严格，就会让那些本可以得到及时爱护、求助的领导干部走向违法犯罪的深渊。那些对组织不忠诚、不老实，不珍惜组织给予的一次次说明问题的机会，隐瞒事实真相的落马官员，已经得到了应有的惩罚。他们用惨痛的代价向我们证明了组织的严管与厚爱的重要性。
谈话函询体现的是组织的关怀与爱护。共产党员也是人，也存在这样那样的缺点。在组织谈话函询的时候，应当正确对待，讲清楚问题，有则改之无则加勉。好同志不会因为组织的谈话函询就变得不是好同志，有轻微问题的同志通过谈话函询有机会成为一个好同志。组织谈话并不意味着政治生命的“红灯”，摆正心态至关重要，如实说明问题才是最理智的选择。组织约谈函询的初衷是发现了一些领导干部细小的问题，通过这样一种形式来帮助我们改正错误，挽救我们的领导干部，体现的是组织帮助同志的真诚、表达善意的温情，是在敞开心扉的交流中教育人、挽救人。
古人说：“子不教，父之过。”领导干部出了问题，组织有责任。组织谈话函询既是对领导干部的负责，也是对整个党的事业负责。
（作者单位：四川省绵阳市三台县刘营镇人民政府）
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