近日在微博上看到一篇报道，说是上海有一位叫阿大的葱油饼老师傅，32年如一日，只用最传统的方式做饼，为弄堂里的市民保留最正宗的风味。就连对中国美食一向挑剔的BBC都对这家葱油饼赞不绝口，声称等一个小时吃上这一口绝对值得。
在日本，这种坚持传统的手艺人有一个特定的称谓，叫做“匠人”。而这些匠人所代表的“匠人精神”，其核心便是：不仅仅把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。在众多的日本企业中，“匠人精神”在企业上与下之间形成了一种文化与思想上的共同价值观，并由此培育出企业的内生动力。
其实中国并不缺少这样的匠人精神，例如今年上半年走红的纪录片《我在故宫修文物》，便是记录了故宫里中国最顶级文物修复团队的日常。他们的工作具有极高的技术含量，同时还需要耐得住寂寞，十几年如一日地默默钻研。这种执着令人敬佩，也值得所有人学习。在今年的政府工作报告中，李克强总理也提到了要鼓励企业培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。
对于农村电商来说，其实匠人精神特别值得推崇。
现有的农村电商平台之中，有很大一部分是创业公司。创业公司开始时，或许大多抱着一腔热情，想要做出一番事业，或者为社会提供更多的价值。但是，在融到资之后，很多公司就开始忘记初心，花大价钱做广告、不合理地提高员工待遇，在大肆挥霍之后才发现，钱没了，产品却没做好，用户也没了，最后公司只能不了了之。
回归到本质，唯有不可替代才是一家公司最强大的竞争力。对其它企业来说是产品，对农村电商来说，这不可替代就是要以农民为本，仔细钻研农民的需求，对呈现给农民的服务精益求精、精雕细琢，以发展农村互联网+为使命，以帮助农民受益为己任。建议农村电商平台和农店宝一样，把最后两句写进企业文化里面，并作为行动准则贯彻下去。
农村电商的本质是要给农民带来实惠，如果看不透这一核心目标，或者不愿为实现这一目标而持续钻研，那么开再多的门店，拿再多的融资也于事无补，终将会被市场淘汰，毕竟这是一个用户用脚投票的时代。
中国乡村发现网转自：今日头条（头条号/小宝看电商）
(扫一扫，更多精彩内容！)
