又到一年年底了，各部门各项工作都将面对大大小小的检查，在当前国家吹响“扶贫攻击”号角下，各个单位认定了自己的“责任田”，层层领导签订了“扶贫责任状”，扶贫、脱贫工作在全国如火如荼的开展中，在国家扶贫大政、地方措施有效实施下，部分地方扶贫成果喜人，不但真正给百姓输了血，给群众救了急，还“授以渔”，让百姓能自我“造血”。然而，部分地方，由于各种原因，还处在扶不起来贫或越扶越贫的困境中，导致出现“八人一头驴，一人一只羊”等各式各样的尴尬扶贫。
责任，意味一份担当，一份动力，一种对完成某项工作强制工求。为确保顺利“啃下”脱贫攻坚这个“硬骨头”，从中央到地方都出台了各种与扶贫责任有关的政策、文件等，确立了驻村的“第一书记”，一些部门也将自己的“责任田”细化到单位内部职工，一名干部扶一户，以坚定的决心打赢扶贫这场输不起的攻坚战。
细化责任，把难题分解，操作性强，提高全体干部战斗的积极性，但扶贫任务细化到个人，“落到人头”就可以了吗。据了解，目前，一些基层部门人员呈两极分化模式，缺少中年干部，50岁的与20多岁居多，单位将扶贫责任落到他们头上，年龄大的工作经历，生活阅历丰富，懂得农村生产与养殖经验，但大多由于身体健康或临近退休等原因，在扶贫工作上力不从心。而年轻干部多是从学校直接到单位，无过多的工作与农村生活经验，恐怕一些各种农作物播种季节都不知道，更别谈如何帮助村民脱贫了。存在责任就肯定有考核，一些部门根据当地具体情况制定出所谓贫困户脱贫的人均收入金额，根据责任干部一核算，加上村民自有的几只鸡，一只羊，低保收入.......政府扶贫补助，有的贫困户不用怎么“费力”就脱贫了，有的孤寡老人除了政府的低保与一身疾病什么也没有，要将其“扶起”着实困难。这就使的分到这样的贫困户的干部，特别是年轻干部干着急了，一边是生活困苦的贫困户，一边又是扶贫考核，不得不让年轻干部上火。
每次扶贫会议倒是及时召开与参加，但除了传达上级会议精神与要求、强调扶贫责任外，对于培训责任干部如何扶贫的相关内容则少之又少。
单位领导在落实责任时，应综合考虑，量体裁衣，能者任重任，对年轻干部加强培训，提高其工作能力。对于简单将责任落到人头，不考虑责任人能力的做法，无论是对干部个人还是对贫困户来说都“很着急”。
作者地址：四川绵阳市盐亭县
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