1、土壤修复
2、旧房改造
3、生态设计
4、内置金融
郝堂村是集大成者，对于其他在建或者将建的村子，它是一本教材。
郝堂村位于河南省信阳市平桥区东南20公里处，群山环抱，2004年才实现村村通，2011年乡建院开始与当地政府协作建设该村。
打通水系、土壤修复。2011年，画家孙君开始说服村民在种植茶叶、水稻时减少农药化肥的投入，每年以20%或者30%的量减少，并建议政府在晚稻收割后播撒紫云英，用来增加土壤肥力。
郝堂村不仅修建了垃圾分类池，负责监督村民处理垃圾的活由村内小学三四年级的小孩子们负责，他们每天中午组成小队从村内各处垃圾点经过，谁家卫生搞得不好，就批评谁家。
农民盖房子，很少考虑到美观、内部舒适度等，他们喜欢跟风，别人贴瓷砖他也贴瓷砖，都是照着城镇上的政府大楼或医院修建的。
按照孙君旧房改造方案，哪个农民也不愿意试刀先行。村委会开大会，村民都不吭声，一个个推三阻四，最后说服了窑湾组的组长张厚健，从他家开始旧房改造。
旧房改造前，张厚健打算在平桥区买一处房子，全家迁入县里，计划赶不上变化，孙君来后给张厚健出主意，加上村委会的干涉，他自己掏了6万进行房屋改造，后来变成10万，再增加到13万，扒了建，建了拆，翻来覆去五六次，老张被折腾得满肚子都是火。
不过，老张还是很佩服孙君这个人，说他确实是在为农民办实事，可是专家的理想与农村的现实总是存在距离。
其中，一个村民就放弃了住进新改造的房子，跑到山里放牛了。离开时，他撂下一句话，你们搞的这些东西都不靠谱，都没有我放牛实在。
在建设过程中激发村民的集体意识，从而激活村民自治。孙君说，村民自治的前提是村民有集体意识，而这种集体意识在建房子过程中，可以慢慢激发出来。
乡建院很愿意为郝堂村引进各种生态样式的规划概念，而这些人性化的生态设计最大得益者是乡村的自然环境。
与孙君在旧房改造中互相垂青的大胡子李，很快认同了他的建房理念。他说，“虽然不好建，但我们真的是在为农民盖房子。”
与其他地方主导的新农村建设不同，郝堂村的旧房改造与新屋计划都是农民自己掏钱，村委会顶多为村民提供了贴息贷款，每户以3到5万不等进行补助。村民普遍为自己旧房改造买单十五六万元。
乡建院一直认为新农村建设，建房不是目的，在建房的同时进行资源分类，让农民形成集体意识才是重要的。
2009年9月，李昌平在郝堂村组织成立了“夕阳红”养老资金互助合作社，这是李提出的“建设新农村先建新金融”的概念实践。
李昌平带着科研经费的5万元入股，加上村委会与平桥区政府资助，初始本金是34万。村里老人可以自由入社，但前提是超过60岁，每人缴纳2000元社费。三个月后，养老资金互助社为15位老人社员人均分配300元，老人社员扩大到48人。而到了旧房改造那年，每位老人社员可以分配到720元，老人社员扩大到140多人。
目前发展态势良好的金融互助社，也存在融资难的问题，主要是村里出的利息比外面的利息低，通过外界筹措资金，很多银行根本不借给他们。
李昌平称，和2009年前比，郝堂最大的变化是可以自主发展经济、建设和治理社区了。这是一个欣欣向荣的趋势。
2009年郝堂村创建内置金融——养老资金互助社，从此村民贷款不再难了，村民用自己的承包地和山林在内置金融抵押贷款，从申请到批准，一小时就可以搞定了。
农村金融互助社也在平桥区发展了42家之多，不过李昌平也抱怨，来郝堂村看房子的人多，看金融的人却很少。
人的建设是第一位的。郝堂人的建设是从孝道开始的，7位乡贤出资发起养老资金互助社——内置金融，资金互助促发展，利息收入敬老人。孝回来了，人性光辉的一面就容易激发出来了。
如果说政府主导和大企业主导是乡村建设的1.0模式，郝堂实验则是2.0模式。由郝堂“村社组织+环境+内置金融”构成一个平台(N个体+组织），在这个平台上同时创造价值。
中国乡村发现网转自:长江商报
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