作为边境地区，云南省红河州基层工作条件艰苦，有的干部随着年龄增长，干事动力有所减弱，再加上考核措施差异化和问责力度不够，的确存在‘吃大锅饭’、平均主义的问题。在实施一系列激励措施后，该州干部精神面貌和作风有了极大转变，勇于担当者放下了包袱，苦干实干者甩开了膀子，主动作为者迈开了步子。（人民日报 2018年06月22日）
工作干得好不好，要以考核来衡量。考核作为一种表彰先进、鞭策后进的重要手段，对调动各级干部干事创业积极性、催生发展动力意义重大。但在一些地方，却存在无论考核结果是好是坏，奖惩措施并没有多大差别的现象，一定程度上形成了干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。有的单位甚至兴起了评优论资排辈、平衡照顾的做法，有意识地“今年评张三，明年评李四，后年评王五”，背离了考核的初衷，导致考核失去了应有的导向和激励作用。
笔者认为，干部考核评优“轮流坐庄”要不得，会让“优秀”变成击鼓传花、难以服众，也会伤害那些工作上踏实努力、做出了卓越成绩的干部。人人都有渴望被肯定的需求和需要，评优评先是在传播“正能量”，就应该尺度分明，将那些真正表现优异的干部选树出来。被评选出的优秀干部一定要成绩突出，让大家心服口服，让其他干部向他们看齐、像他们学习，不能让不符合优秀典型的干部滥竽充数。只有让干的好的既受表彰又得实惠，让干的不好的既丢面子又丢位子，才能让考核真正体现干部的实绩，让干部迸发出前所未有的动力。
事实上，评优“轮流坐庄”是一种为官不为的病症，少数领导干部习惯于多一事不如少一事，想做“老好人”，怕考核结果会得罪人，干脆在评优过程中实行“排排坐吃果果”，说到底，这都是缺乏政治担当、责任担当、事业担当的心态。破解“轮流坐庄”问题，就要对考核工作全程公开，从而在阳光的照耀下让“谁优谁不优、优在何处”一目了然。
中办印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，旗帜鲜明的树立了重实干重实绩的用人导向，处处体现着让优者上、庸者下、劣者汰的标准和机制，而优者、庸者、劣者的评判就要依照考核结果，考核结果的运用应在政治、精神、经济等方面都得到体现。干部考核评优“轮流坐庄”要不得，甚至会让获得“优秀”的干部很尴尬，体现不了获得优秀的先进性。既然要考核，就要用考核结果科学评价干部，让实在、实干、实绩突出者得到褒奖和鼓励，让工作不力、业绩平庸、表现不佳者受到警醒和惩戒。当树立起“凭实绩论优秀”的考核工作导向时，干部才会有盼头、有干劲。
（作者单位：四川省江安县桐梓镇人民政府）
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