如何给村级权力上锁？安徽天长市新街镇开展了一系列探索，核心是将村级权力细分为“三资”（资金、资产、资源）管理、工程项目、物资采购、公共服务、组织人事、“三务”（党务、村务、财务）公开等六大类26项，每项小微权力如何运行，都开列清单，给出说明书。（6月2日人民日报）
俗语讲，别拿豆包不当干粮，别把村官不当干部。村官虽小，但责任不小，担子不轻。有句话说得好：“县官好做，村官难当”村官身在最基层，面对千家万户，吃喝拉撒睡，要有敢于担当，敢于负责的精神。
笔者以为，作为村干部就要用“心”干事。如果村干部任性干事，会导致村里工作受到质疑，干群矛盾加剧。只有与群众心连心，心贴心，与群众打成一片，才能了解群众心里所想，心里所急，才能将事干到老百姓心里，才能做让老百姓满意的村干部。村干部还要用“心”处事。村干部要走群众路线，提高干部工作，行使权力的透明度，在阳光下使用权力，让群众了解干部用权的每一个环节。让群众去监督，才能取得群众对村干部的信任，才能得到群众的拥护，才能更好的开展群众工作。
老子曰，合抱之木，生于毫末;九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。基层村干部官虽小，但责任重大，只有将基层村干部队伍建设好，管理好，村干部做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，才能建成社会主义新农村这座高楼大厦，才能为社会主义建设增砖添瓦。
作者地址：四川绵阳
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