原题:严格“四个透明”破除年轻干部选拔任用屏障
近日，一则 “湖北孝感市32岁干部洪永旺拟任安陆市委副书记，提名为安陆市市长人选”的新闻在网上引起了热议。其实，洪永旺的例子在湖北并不罕见，随着年轻干部成长工程的启动，湖北已经已经出现了多位80后县长。（据中华网）
提到年轻干部，总让人想到“嘴上无毛、办事不牢”，也正是基于这种心理，导致长期以来，党政机关选拔干部“论资排辈、求全责备”的思想根深蒂固。年轻干部得不到广阔的晋升空间，若一旦被提拔为县处级等重要职位，每次几乎都会成为舆论“围观”的焦点，“靠裙带关系”、“靠跑官要官”等各种猜疑论更是层出不穷。
年轻干部提拔受到质疑可以理解，但这不应该成为年轻干部选拔任用的屏障。社会要进步，观念要创新，就应该大胆启用优秀年轻干部，严格做到“四个透明”，打破年轻干部选拔任用壁垒。
一是档案履历透明、做到信息公示。近年来，不断曝出干部年龄造假、学历造假等问题，究其原因都是信息传递不对等、信息公开不完善。因此，要加大对干部“三龄两历一身份”的审查力度，逐项求证，消除疑点。对于拟提拔任用干部的履历资料，应提前向群众公示，确保身份清、家底明。
二、推荐选拔透明、做到程序公正。推荐、选拔干部应任人唯贤，恪守德才兼备、以德为先的选人用人原则，认真贯彻执行《干部任用条例》，严格选拔流程，做到公平、公正，杜绝搞暗箱操作、任意妄为，要以“伯乐相马”的胸怀发现优秀人才，选出人民满意的干部。
三、监督举报透明、做到渠道公开。要加大对年轻干部推荐提名、考察、酝酿、讨论决定等环节的监督力度，拓宽信访举报渠道，主动公布信访举报电话、邮箱、地址等联系方式，做好反映干部选拔任用问题的举报受理工作，将新提拔干部置于广大党员群众的监督之下。
四、管理考核透明、做到结果公布。对于新提拔的干部，尤其是年轻干部要从严从实、严格管理考核，从德、能、勤、绩、廉等方面综合研判。同时建立健全领导干部“能上能下”机制，对于工作不踏实、考核不达标的干部，应及时调整领导岗位。
工作单位：乐山市市中区童家镇
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