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如何让基层干部拥有危机感、紧迫感

[ 作者:王默  文章来源:中国乡村发现  点击数: 更新时间:2017-08-18 录入:吴玲香 ]

随着党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育等活动的开展,以及严惩“庸懒散浮拖”的专项整治活动,已经将大部分的“病态”干部从党员干部的队伍中剔除了,现在的公务员队伍中,绝大多数的党员干部的综合素质都是很高的,但是八千多万的党员干部队伍中,总存在一小部分“另类”喜欢出“左脚”,别人都在努力向前冲,他们却满足于当前的现状,止步不前。

具体可以用“两种倾象、五类问题”来概括。第一种倾向,对发展形势认识不足,小进即满。一是一些干部认为,发展速度已经很快了,可以放慢点;二是一些干部认为,我们干得很好了,可以歇歇气。第二种倾向:对岗位责任认识不足,不敢担当。有的干部思想还比较保守,胆识还不足,重点表现在三唯论。一是有的“唯条件论”,就是认为地域条件决定一切,认为地区条件啥子都差,在心里自然而然的矮人一截。二是有的“唯规范论”,就是习惯于稳扎稳打,习惯照章办事。三是有的“唯经验论”,就是习惯于用老思路、老办法处理和解决新情况、新问题、新矛盾。

针对这“两种倾象、五类问题”的现象,看似都是些鸡毛蒜皮的小事情,算不上什么大问题,登不上什么大雅之堂。实则现象背后所反映出是,部分基层干部缺乏危机感、紧迫感,在自己的小地区、小地方、小圈子,自我满足感还相当强。不进则退的道理人人都知晓,但就是缺乏运用到工作中的意识。这虽只是个别地方的个别案例,但必须引起高度重视,如果采取放任自流的态度,就会像滚雪球似的,最终影响会被无限放大,就会给真正干实事的党员干部树立错误的标榜,甚至达到“劣币驱逐良币”的恶果。

笔者认为,让基层干部拥有危机感、紧迫感已迫在眉睫,可以从以下几个方面努力。

一是要勇于攀高。要以高标定位、立标倒逼为准则,从工作和个人两个层面加以努力。一方面从工作层面来讲,各级各部门都要秉承“不是先进就是落后”的理念,激发跳起摸高、跑起拼高的动力,勇创一流、奋力争先,努力把寻常工作做出特色,把特色工作做成亮点,把亮点工作做成精品。另一方面从个人层面来讲,我们的干部要对自身工作高标准、严要求,拿出“擦地板都要比别人擦得更亮”的精神,在工作中锤炼作风、增长才干、发展自己、展现自我。

二要勇于竞争。针对市场资源在一定空间、一定时间内具有流动性和常数性的特征,各级党员干部决不能坐等机遇,不仅要先知、先觉,更要先行、先干,主动对接、主动出击,千方百计让各种发展要素向地区发展集聚。

三要勇于付出。每位党员干部都应该认清形势,要有不进则退的意识。如果我们加劲加力,各方面工作就能继续走在前列,如果稍一松劲,就可能落伍掉队。希望每位党员要珍惜时间,努力担负起岗位职责,要勇于付出,真正的俯下身子、甩开膀子、迈开步子苦干实干,这样才能问心无愧,才能赢得尊重、尊严和认可。

(作者地址:四川省自贡市沿滩区周场社区)


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