对于农信改制
有人说
“当年四大行浩浩荡荡从农村市场撤走的时候，没有人在意农村人自己的金融需求，农信社一直坚守着自己的本分，这两年农村市场发展好了，当年拍屁股走人的又开始觊觎农村市场这款肥肉，于是带着各种先进产品和政策优势杀了个回马枪，农信系统多年积累的优势正在被蚕食，农信改制与其说是寻求经营发展，不如说是积极经营自救。”
又有人说
“遥想当年，政府为了完成指标，各种威逼利诱，要求我们农信扶农支农，大放“政策性贷款”。现在好了，农信背了一屁股的债，又想把我们当包袱甩掉了。还美其名曰，农信改制，自主经营，自付盈亏，甩手也罢，你到是先把之前的历史遗留问题给解决了再说啊”
还有人说
“农信改制了，竞争加剧了，包袱甩掉了，经营自主了，自付盈亏了，管理合规了，风险严控了，架构明晰了，裙带减少了，升职顺利了，员工持股了，工资上涨了，人尽其才了，产品丰富了，服务增加了，设施改善了，物尽其用了。”
那么农信改制改的究竟是什么制
农信改制，改的是资本结构
农信社改制农商之后，将会大量引入社会资本，形成全新的现代化的公司治理制度与股东管理结构，决策权与管理权实现真正的分离，新的制度会让农商行的权责更加明晰，管理更加正规。
农信改制，改的是银行架构
新的架构形成之后，将更加靠近现代的公司管理制度，岗位职责更加明了，绩效标准更加明确，业务流程更加合理，风险控制更加科学，改制之后的农商行将具备与大行包括股份制商业银行一争市场的能力。
农信改制，丰富的是产品种类
在减轻浓厚的政治扶助任务之后，农信改制农商行可以开展更多的业务，推出更多的产品。从原有的信贷业务，票据业务与同业业务，逐步拓展至理财业务，债券业务以致基金投行等操作难度与技术含量较高的业务。毋庸置疑，新的业务必将给农商行带来新的机遇与新的发展。
农信改制，完善的是风险管控
从信贷风险管理到全面风险管理，农商行对比农信社的风险防控不再聚焦于一项业务，不再集中于一个时段，而是从点到线、从线到面、从制度到体系、从管理到思维的全方位风险管控。新的风险管理体系与风险管理制度，将进一步提升农商行的风控效率进而保证资产安全。
总而言之，农信改制是我国农村金融系统完善自身制度，提升竞争能力的必经之路。长远来看农信改制既是优势，又面临各种问题，然而终究是优势大于问题。农信改制既是机遇，又是挑战，然而终究机遇大于挑战。
作者单位：普兰金融培训中心
中国乡村发现网转自：头条号 普兰金融 2017-06-08
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