痕迹化管理，通过保留下来的文字、图片、电子档案等资料，有效复原工作过程，提供日后监督、查证、追责的依据，填表是痕迹管理中最有效的方式之一。然而，在扶贫领域中，常听到有驻村干部抱怨道，基层最繁重的工作是填写表格，人人都成了“表哥”、“表妹”，哪怕你想到贫困户家里坐一坐，手上的入户调查表、贫困户登记表、贫困户信息采集表都“不答应”。这个看似很冷的“笑话”道出了基层扶贫干部工作上的尴尬。
填写表格、报告是回顾阶段工作，吸取经验教训的一部分。从读书时代起入学填表格，生病填表格，结婚写表格……表格也是人生的一种“痕迹”。延伸到官场政界，也就有了“表格显成绩、手册明工作”的说法。但是，驻村扶贫干部不忙于“走村串户”，不忙于“招商引资”，而整日埋头于表册之中，这样的“痕迹化管理”已经变味为“重痕迹，轻管理”。工作没做多少，但却花很大的精力来“留痕迹”。同样的表格一式三份，一字之错全部重来，可能工作不过做了1小时，表格填写却要花几个小时。 或者是，为了完成上级交代的任务，突击“痕迹”来应付检查。中部某省一位驻村书记发过一张照片，八月份停电，照片上八九个小伙子赤膊上阵，背对着镜头挤在一间办公室里，每个人旁边都堆了厚厚的一沓材料，下面的大标题是“酷热的天气阻挡不了扶贫的脚步”，却被戏称为集中“攻坚”填表。
不过，假设一下，如果贫困户看到干部赤膊在停电的房间里填表，会感激吗？如果贫困户得知还有扶贫干部填表到哭，会惋惜吗？如果扶贫干部能够把浪费在填表的时间节省下来，用到为贫困户解决实际问题上，抓紧实干，持之以恒是不是效果会更好？
做好各方面的工作，必须有一个良好的政治生态导向，务实不务虚，重成绩不光看显绩。政治生态导向不好，“形式主义”走过场就会盛行，严重影响干部干事的积极性。让驻村扶贫干部全覆盖进组入户，走入人心，避免就表格填表格的头痛医头脚痛医脚式“脱贫攻坚”，正所谓，好诗的功夫在诗外，扶贫的功夫必须在“表”外。
（作者地址：绵阳市游仙区）
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