本报连续推出“干部状态新观察·关注驻村干部”系列报道，报道刊发后，引发广大干部群众热议，他们纷纷就“我们需要怎样的驻村工作队”发表心声，期待能为推动脱贫攻坚工作提供更多更深的思考。（12月19日 人民日报）
驻村干部作为“外来者”能够以旁观者角度观察贫困村的致贫原因，又能作为“深入者”近距离思考本村脱贫摘帽方式方法。党的十九大报告提出了“实施乡村振兴战略”，开出了解决农业农村农民问题的良方，良方必须良医施。在纠正扶贫领域“四风”问题时，“外面来的书记”不仅要有为民情怀、务实作风“拉近瞧”，还要有战略思维、超前眼光“放远看”。
为民情怀“拉近瞧”，让驻村期“情真意切”。驻村干部是村民的勤务员、公仆，必须放下官架子，经常性深入基层，如果驻村干部不“走村串户”，横向到边，纵向到底，仅仅只是在村委会落实“扶贫政策”，填写“表表册册”，工作有懈怠、来马虎、掺水分，精准识贫都做不到，还如何精准扶贫？ “拉近瞧”就是要走村串户带着民情记录本，记录问题、现状、反思。再将民情日记转化为电子数据保存，既可以随时修改，也可以图片佐证。同时，可探索建立驻村干部微信群等新方式，通过分享驻村故事、扶贫心得、致富对比照片等考核“软”依据，切实把干部服务送到贫困群众“家门口”，让贫困群众脱贫致富，增强幸福感、获得感、安全感。
战略思维“放远看”，让脱贫路“造血生血”。投入真感情，树立实作风，立足驻村工作，认真履职尽责。“外面的书记”不仅要会念“驻村经”更需会念“致富经”。从本村实际出发，务实寻找“造血致富路”，避免短期全是养殖业的“输血脱贫法”.在驻村工作中注重听取群众意见，根据反馈情况及时矫正扶贫“航线”。站位引导，代表“上级”及时宣传党和政府的新政策；综合协调，代表“下级”合理反馈对政策的意见和建议。尤其是“第一书记”要充分发挥原生单位的资源优势，为本村脱贫“号脉开方”，发展什么、怎么发展、效果如何、前景怎样都做到心中有数，不能胡子眉毛一把抓、稀里糊涂一锅粥。同时，对于驻村扶贫工作的考核，须有“硬”指标，就看第一书记能为贫困村带来多少资金、项目；就看当地村民、村委会对这个驻村干部工作是肯定还是否定。
（作者地址：绵阳市游仙区）
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