精准扶贫驻村蹲点一个月，与乡镇和村干部同吃同住同工作，深度体验了他们的工作生活状态，由衷地觉得基层干部真的不容易。别的不说，就说说他们要应付的种种文山会海吧。去年镇里的政法委副书记开了280多场会，平均一个工作日超过一个会。镇里到县城有两小时的车程，来回路上就得半天，再加上开会半天，一天开一个会，基本上就没时间干别的工作了。（6月25日 人民网）
“文如山，会如海，领导干部忙剪彩”“大会中会小会，会会有我；你说我说他说，重复也要说”这些民谚非常生动地刻画了一些地方和单位的工作状况，成为很多领导和部门工作状态的真实写照。
到2020年全面建成小康社会是我们党向人民立下的军令状。当前脱贫攻坚正处于攻坚拔寨的关键时期，时间紧，任务重，容不得半点懈怠。本应是全力冲刺阶段，一些扶贫干部却被“堵”在了会上。甚至有时候一个扶贫工作会，从省一级部署到乡镇，层层贯彻下来，同一个会就要重复开4次。
工作要落实、任务要布置、绩效要检查，不开会不行，不准备文案也不行。不过，凡事过犹不及。基层干部的数量本就捉襟见肘，如果大把时间和精力都虚掷在文山会海当中，哪里还有可能“撸起袖子加油干”？如果基层遍及的都是些“会议型干部”，干群关系还能像天空与大地般融洽和谐？
而且有的会议会风很差，不少与会者在会上“呑云吐雾”，还有的人在玩手机、讲小话、睡大觉。台上领导照本宣科，台下听众“自由发挥”，活生生把一场工作会开成了茶话会。
干部苦会议久矣。要彻底治理“以会议贯彻会议”这种备受诟病的恶疾，必须动真来硬。既要“怒斥”，也要“痛究”，更要“问责”。要让“高压线”真正带上“高压电”，把顽症的死穴判断准，把问责的板子打到位，从而打通扶贫工作的“最后一公里”。
（作者地址：四川省绵阳市平武县龙安镇）
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