中国电力科学研究院(以下简称中国电科院)原党组书记、副院长邓永辉，利用其此前担任国网青海省电力公司总经理、党委副书记及国家电网公司生产技术部(运维检修部)主任的职务之便，先后收受3家所谓“朋友”的公司价值456万余元的财物。昨天记者获悉，因邓永辉检举揭发他人有功，市一中院对其予以从轻处罚，一审以受贿罪判处他有期徒刑10年。（京华时报1月18日）
邓永辉贪贿的举动，与季建业、廖少华、屈湘林之流如出一辙，都是在与商人的交往中失去了底线，不讲原则，不分彼此，不加防范，让朋友关系变了味，成为通向牢狱的钥匙。籍照顾“朋友”为名向下属打招呼，行受贿之实，根本是对朋友一词的侮辱。须知真正的朋友，当两肋插刀而不悔，而非利益的交换。祭出朋友之名，根本是掩耳盗铃，最终自然也是身陷囹圄。
再阅读报道，并不因邓被判刑而欣喜，除他是种因得果外，想问：为什么如他之类领导的招呼能起作用？让推荐的“朋友”得以成功捞金。招投标流程不是公平、公正、公开吗？以泽源惠通公司为例，明显并非运气好的缘故。为何在邓打招呼之后，就能次次中标？在此，只能佩服其下属“闻弦歌而知雅意”的功力之深。如此狠拍项目招投标监督评审者们的脸的行为，能一而再的上演，说明在现阶段，以下督上的要求，更多停留在纸上谈兵阶段，让履行“一岗双责”或挺纪在前成为一纸空文。但一般群众又无法了解详情，或没有时间打探。如此情况下，要让领导们的“招呼”减少或消失，除了拓展渠道，加强群众监督外，怎么让下属抵制“乱命”才是关键。
俗话说：“堡垒最容易从内部攻破。”反之，要建立起牢固的廉洁堡垒，也得从内部着手。只要人人都履行监督职责到位，形成相互制约的风气和习惯，就算有领导打“招呼”，下属再心领神会，但在操作上势必也会引起他人注意，注定因为有所忌惮，不会再接二连三的上演打脸秀。所以，就要对明知领导的招呼不对，依然放弃原则去落实的下属，在承担的法律责任上给予从重处理，而非因为受所谓权力影响而宽刑省法。让一些有此打算的党员干部们仔细盘算一下，是否值得付出这些代价？
在推进依法治国的今天，面对层出不穷的贪腐行为，不管是打着什么样的旗帜，都是牺牲政府公信力为代价。因此，只有以“厉行法治”为手术刀，不断切掉腐肉，才能改变官员为权力的亵渎，从而对权力产生敬畏，从内心对“权力是把双刃剑”产生不可磨灭的清醒认识。只有如此，官员们才不会肆无忌惮的打招呼，即使打了招呼也不管用，也才能实现逐步把权力关进制度的笼子，让权力让阳光下运行。
（作者单位：四川省泸州市合江县政务中心）
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