各位领导、各位专家老师:
我是泉交河镇党委专职副书记蔡卓，很荣幸作为一名基层干部代表，谈一谈自己的感受。
关于作品，我的感受是“行家一出手，就知有没有”。这本书从启动撰写到正式出版历时两年多，一稿名为《新山乡巨变》，二稿为《清溪观察》，最终定稿《再造乡土》，当时我在区委政研室工作，有幸为陈院长、彭博士提供了一些基础素材，读完书稿，真心佩服。两位老师没有坐在书斋里空谈，也不是拿赫山当“案例柜”，而是扎根乡土，躬身入局，书中写出了改革落下去时的波澜曲折，写出了顶层设计与基层探索的互动逻辑，也写出了这方水土在中国乡村叙事里的分量。特别是，区县一级怎么把国家战略、行政资源、市场力量、基层能力和群众愿景整合到一起，推演、解构、重塑、融合，直至探索出可复制可推广的农业农村现代化路径。书里讲得很透彻，关键不在口号，而在程序正义、利益联结和群众的可感可及。
关于改革，我的感受是“敢为人先者，必有赫山人”。赫山人骨子里连着两样东西:湖湘文化的务实倔强和烂泥湖留给我们的集体记忆，这里的土壤，容得下“较真”。数字化流转难不难?要清权属、清合同、清矛盾，还要让群众觉得“账更清、心更稳”;“小田并大田”难不难?涉及边界、地块、利益预期，每一步都得把程序做硬、把选择权交给群众。马拉松、广场舞、村BA、双桡龙舟，组织这些活动难不难?要安全、文明、有序，只为给群众一方演绎生活的舞台。能把这些做下来，不是因为赫山人天生“胆子大”，它背后是区委区政府把住了方向和底线，再给基层试错空间与撑腰底气——这才让赫山的“先”，不只是先一步，而是先得稳、先得住、先得能长久，这也是对“山乡巨变策源地”这块金字招牌的最好诠释。
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关于未来，我的感受是“基层风光好，奋斗正当时”。有幸成长在山乡巨变的历史坐标地，有幸参与这新山乡巨变的历史伟业，对于我们基层干部来说，再造乡土，既是过往、也是现在、更是未来。沿着区委区政府的改革路线图，沿着这本《再造乡土》推演出的深层逻辑，我们不当“二传手”，要当“急先锋”。一要把群众工作做回第一位——账算清、话说开、程序硬，改革之路才不会变样;二要把改革实验地的本分守牢——凡是区里定下的改革方向，我们在镇一级把它磨细、磨稳，因为能复制能推广远比数据“好看”更重要;三要把作风落到小事里——路灯亮不亮、沟渠畅不畅、院子净不净、留守儿童有没有着落、群众诉求有没有答复，瞄准这些所谓“不起眼”，恰恰才能托住乡村振兴的“顶天立地”。
最后，再一次感谢陈院长、彭博士，把赫山的实践写成了一本“可对照的书”。我们在基层，唯有以实干致敬，就是把书里的洞察，变成屋场里的规矩、田地里的收成和老百姓的踏实日子。谢谢大家!
作者系益阳市赫山区泉交河镇党委副书记；该文系作者2026年6月24日在益阳赫山区清溪村举办的《再造乡土：历史坐标地的新山乡巨变》新书发布会上的发言
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