汉寿县在“讲党性、重品行、作表率”活动中，采取四“大” 举措，推进“大走访、大调研”，取得了较好效果。

    一、深入基层“大”交心。围绕当前组织工作的难点、热点和疑点问题，组织部确定了八个调研课题，组成五个调研组，每组由一名部领导带队，下到全县各个乡镇开展大调研，了解党员群众所思、所想、所盼。大走访、大调研中采取“一对一”、“一对多”和“多对一”等方式开展交心谈心。通过与广大农村党员和群众零距离接触，沟通了思想，增进了了解。同时，启动“约谈”制度，实行三级谈话制，即科局和乡镇一把手由组织部长、常务副部长约谈；县直单位和乡镇副职由分管副部长和调研组组长约谈；党员群众和村支部书记由组织部组室负责人约谈。截止9月份，共与县直单位和乡镇党员群众约谈近600人次。

    二、周密部署“大”接访。配合“县委书记大接访”活动，组织部敞开大门真诚接受党员群众上访。一是梳理上访案件。对近年来上访的案件进行一次“回头看”，加强排查，对没有解决的问题分类登记，建立台帐，一案一卡，责任分解到人。尽力查找政策依据，对有政策依据尽快解决到位，对没有政策依据的上访做好解释协调工作，从思想上帮助提高上访人员的认识，从政策和感情上化解矛盾。二是畅通信访渠道。加挂“接访办公室”招牌，明确专人负责，落实24小时值班制度。每天安排一名部领导坐班接待上访群众。三是严明工作要求。为确保接访事项得到解决，明确了处理时限到位、监督执行到位、公开承诺到位的“三个到位”的工作要求。

    三、评议整改“大”讨论。一是通过召开组工干部形象监督员会议，选调生、挂职干部和市战略后备人才座谈会和向组织部干部家属发放征求意见表等方式，对组织工作和组工干部进行评议，广泛征求社会各界意见。二是针对在大走访、大调研中征求到的意见和建议，本着“不怕意见提得尖锐，就怕意见提得不具体”的原则，原汁原味的逐一进行登记，建立管理台帐，统一编号，认真梳理后交部务会讨论。将整改落实情况采取会议通报、网上公布等形式向社会公布，接受党员干部和社会的监督。对已整改的问题及时销号，对新出现的问题及时登记，对整改后反复出现的问题追究责任。三是召开专题民主生活会，采取“当面提”、“干部议”、“领导点”等方式开展讨论，对每个干部进行画像。要求每个组室、每个干部都要制定看得见、摸得着、可操作的具体整改措施，着力解决在政治思想、工作能力、工作作风、思想修养和观念等方面存在的问题。

    四、关注民生“大”服务。充分发挥组织部门和组工干部的桥梁和纽带作用，努力解决群众生产和生活中的困难和实际问题。开展“支部手牵手、党员心连心”主题实践活动，建立结对帮扶责任制，每个单位党支部和每名组工干部明确一个联点村，三年不变。部务会成员率先垂范，每月下到联点村3天以上，主要帮助抓好班子建设、阵地建设和党员教育管理等工作；同时扶助生活困难的党员群众，帮助发展生产、摆脱贫困。全县组织系统共建立了138个联点村，与79户贫困户结成帮扶对子。结合全县“四送五抓”活动，为联点村协调解决扶困资金261万元，为遭受冰灾、涝灾群众捐款捐物折合人民币19.7万元。通过系列活动，把“讲党性、重品行、作表率”真正落实到了为基层服务、为党员服务中去。