四川省委组织部近日印发《凉山州脱贫攻坚综合帮扶工作队选派管理实施方案》，在省内各级各地已派往凉山州的帮扶力量基础上，再从相关市县和行业系统选派精兵强将组建凉山州脱贫攻坚综合帮扶工作队，共计5700多人派往凉山州11个深度贫困县，开展为期3年的脱贫攻坚和综合帮扶工作。
当前，脱贫攻坚任务繁重、精准脱贫压力巨大，贫困规模大、贫困程度较深、区域性贫困凸显、发展基础薄弱。面对这些种种困难，四川增派3500多名精兵强将帮扶凉山，开展为期3年的脱贫攻坚和综合帮扶工作。这一举措受到广大人民群众的点赞，他们脱贫攻坚3年的工作成绩备受关注，领导干部工作的好坏将影响以后脱贫攻坚的工作方向。同时，实施方案出台了奖惩措施，对工作成绩优秀的队员予以奖励，对工作成绩不合格的队员退回并追责。因此，领导干部必须要当好脱贫攻坚的精兵强将，笔者认为可以从以下3方面着手。
一是要加强学习，增强服务意识。领导干部要不断加强自身对政策方针和市场经营方面信息的学习，提高对各项惠农政策的理解，在派驻过程中将党的政策宣传好，各项惠农政策和市场信息运用好，提高工作的成效。除此之外，领导干部还要增强为人民服务的宗旨意识，强化责任担当，急群众之所及、想群众之所想、解群众之所困，真正做到心中有扶贫群众，把自己当做被扶贫的群众，设身处地去思考怎么让“自己”脱贫。
二是要摸清摸实当地情况。有不少扶贫工作者从其他地方取经回来，都想大干一番，信心满满。把其他地方的经验直接般过来用，就有水土不服的情况，必须要做市场分析和投资比的预算，不能匆匆上线。所以，领导干部必须搞好调查研究，深入凉山各地，掌握该地实际情况，找准发展的关键点和切入点，并结合方针政策为本村经济发展开好药方。同时，及时修正该地发展中存在的问题，为该地发展中存在的问题做好调理。
三是加强创新发展。领导干部作为脱贫攻坚的主要推手，充当着脱贫攻坚的“军师”或指挥官的角色，更应该解放思想，根据当地实际情况创新帮扶思路和方法，结合当前乡村振兴方面的政策，拓宽视野、寻求适合该地发展的渠道，并根据各贫困户的实际情况，做好帮助计划，形成各具特色、针对性较强的方案，确保扶贫成果取得真实效。
领导要打赢这场脱贫攻坚战，既要克服拖延症，也要防止急躁症，扎扎实实地做好一些基础性工作，当好脱贫攻坚的精兵强将，做到真扶贫、扶真贫，确保脱贫攻坚战的有力、有序、有效推进。
（作者单位：四川省成都市蒲江县农业和林业局）
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