在一些地方，为了把工作做得更好，把责任压得更实，往往下发责任书、签订责任状，但有的责任书重形式却不管落实，只重“发号施令”，不管“落地有声”。(5月21日 中国纪检监察报)
自古以来就有立“军令状”的说法，白纸黑字立下军令状，是必须兑现的。时下，上级与下级层层签订责任状，已成为不少部门明确工作职责、强化工作管理的重要手段，每开展一项工作，各种责任书就纷至沓来。但在实际工作中，责任书成了“打白条”，成为了一些不作为、不抓落实、不负责领导干部的“挡箭牌”。长期以往，责任状变了味，成为应付检查的一纸空文，签订的意义何在？
签订责任书，目的是督促工作有效落实。但责任书过多过滥，则会流于形式，不仅无法体现责任，还会助长不负责任的意识滋生，使工作落实的检查也流于形式。检查工作落实得怎么样，查看台账是一个重点。有没有将相关精神传达到位，就看会议记录；有没有将相关政策解读到户，就翻你和责任方签订的责任书。
笔者以为，责任不能由责任书代替，落实工作不能只停留在“责任书”上。上级对下级开展工作最实际的指导就是制订切实可行的方案，开展行之有效的部署，对责任书明确的责任内容及时进行督促、检查，掌握工作开展情况，不断跟进任务进展。同时，下级对签订的责任书也不能只签不干，不去落实责任书的内容和要求。
说到底，责任书的签订，除了要做到任务明确、奖罚明确外，重中之重是狠抓落实。作为上级党委、政府，应及时督促下级经常把责任书拿出来看看，哪些责任尽到了，哪些责任没尽到，做到心中有数，特别是到了年终岁尾，应按责任书约定的内容逐条对照，严格考核兑现，该奖就奖，该罚必罚，绝无儿戏。这样一来，责任书的签订才会发挥应有的作用，收到良好的社会效果，责任书才不会成为一纸空文。
（作者地址：四川省成都市龙泉驿区洛带镇）
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