国家扶贫日（10月17日）：
10月17日一直是“国际消贫日”，每年这一天，联合国都会选择一个国家作为主会场，开展不同的主题活动。从2007年至2013年连续7年，我国在“国际消贫日”与联合国驻华系统、联合国开发计划署联合主办减贫与发展高层论坛。各地也在同一天举办各种活动。2014年8月1日，国务院关于同意设立“扶贫日”的批复明确，从2014年起，将每年10月17日设立为“扶贫日”。2016年10月17日是我国第三个国家扶贫日。
10月17日，将迎来第三个国家扶贫日。这几天，从国务院扶贫办到各省市政府主管部门，以会议、论坛、沙龙等诸多形式，表彰先进典型，总结成功经验，部署下一步工作计划。这其中，电商扶贫作为“十大工程”之一，以其网络传播面快而广，格外受到关注。作为县域电商的从业者之一，今天我也想就相关问题做一个延展性思考。
2015、2016国家扶贫日部分活动“电商扶贫”从概念提出和理论构建，社科院信息中心汪向东老师已经有了一系列详实而充分的论述。在前段时间召开的全国电商扶贫现场会上，业内大咖魏延安对甘肃成县的电商扶贫实践也作了深入的总结。可以说，电商扶贫因其更广的覆盖面、更低的成本、更直接的运作，受到了电商与扶贫两个领域的“双向认同”。
但是，我想说的一句话是，理想很丰富，现实却很骨干。越是各界“叫好”、“点赞”的时候，我们需要保持清醒头脑，莫要“夸大”、“盲从”电商在扶贫领域的作用。
十三五期间，“扶贫”无疑就是最大的“政治”。这从去年高规格召开的全国脱贫攻坚工作会议就可以看出。 政府抓扶贫，不是这一年两年了。现在到了“攻坚”阶段，一是因为执政党要兑现自己的“政治承诺”，要在2020年前实现全民奔小康的目标。二是尚余的7000多万贫困人口脱贫难度非常大。也正是因为如此，脱贫攻坚已经成了各省市区的“一把手工程”，以政治高度狠抓落实，十大扶贫工程，也正是在这一个背景下被提出，并创造性地在各地实施。这两年，电商很热，电商扶贫被寄予厚望。但是，现实并没有我们想像中那么美妙——
壹、能够“电商化”的贫困户少之又少。从现有的设计来看，电商扶贫的方式多种多样，其中一个最快的方式，是将符合条件的贫困户，通过培训、帮扶等形式，开设“网店”，把他培养成“网商”。从农民到网商，这实际上就是一个“职业”上的变化。如果贫困户都能自己上网卖东西，成为“网商”，这与过去“看天吃饭”、“上门交易”的农民有极大的不同。这里，我们姑且不论贫困户能否在网上卖好东西，身份转变成“网商”本身又有多大可能？现有的贫困户有多少具备这样的条件？我们要看到，至今贫困的，除了交通落后、地处偏僻、资源贫乏等客观因素外，还有着不少贫困户是学历低、技能差等自身素质问题。今天的电商行业，门槛越来越高、资金要求也越来越高，连转统ＴＰ都面临转型，要将贫困户从“小白”培训成能够通过电商“脱贫致富”的网商，简直就是睁着眼睛说瞎话。
贰、具备成为“好网货”的农产品少之又少。一说到电商扶贫，很多人就会联想起帮助贫困户卖农特产品。现在各大平台电商，以“电商扶贫”名义做的活动，基本上就是帮助各地贫困户卖农特产，如鸡蛋、大米、杂粮以及各类水果等等。这里，我不是说现在各地搞这个活动在“造假”，水分有多大，但你若深入到落后贫困地区去，走访这些贫困户，你会发现另一个“真实”：一方面，大多数贫困户并没有太多可以用来销售的农特产品，另一方面，就算有农特产品，贫困户没有品牌、没有包装、供货不稳定，更不用说品质控制，这些农特产品怎么成得了“好网货”，怎么卖得出来？或许有人举证说，当地有返乡大学生，有第一书记等出面组织啊，这个方法对头，很好，问题是，现在有多少地方已经做到了？让贫困户把自己的农特产品卖出去，是“授人以渔”。没有办法“渔”，这是摆在电商扶贫工作面前的一个突出矛盾。
叁、愿意将贫困户纳入“就业脱贫”的电商企业少之又少。“一人打工全家脱贫”，的确，解决就业是脱贫一个很好的方法。在这个思路的引导下，一些大企业通过“劳务输出”方式，有力地助推了不少地方的扶贫工作。但是，当前传统实体经济下滑，新实体经济更倚重机器人等智能技术，对普通劳务工的需求逐年下降。从电商生态来看，服务端、供应链以及物流快递环节，的确可以解决部分贫困人口就业。但问题是，服务端大多集中在一二线城市，供应链基本依靠原产地的企业，物流快递依靠“地缘、乡缘与血缘”抱团发展，真正能够“照顾”到贫困人口就业是十分有限的。更何况，将贫困人口培训成熟练适用人才的成本不低，电商生态圈内的企业考虑到实际市场竞争的需要，估计少有人往这个方向考虑。
肆、平台电商真正让贫困户受益的流量资源少之又少。按理说，平台电商是最有条件落实电商扶贫，尤其是农产品网货化后的销售工作的。对于淘宝、京东、天猫、苏宁、一号店来说，海量的用户，足以“消化”一般性的“扶贫产品”。我们也不时能够看到，各类打着“扶贫”旗号的大促活动。但是，与目前832个国家重点扶贫工作重点县的需求来比较，平台电商的这类资源远远不够。背后的深层次原因是什么？一、平台电商只是供求双方的一个撮合渠道，并不参与大量的策划与组织，而相当的贫困户、贫困县根本不具备与平台电商对接的主体；二、来自贫困户与贫困县的产品大多是“小生产”，难以对接大市场，在价格、品质与服务上难以达到平台的要求；三是平台电商掌握资源的小二们，受其内部ＫＰＩ考核指标驱使，不愿意干太多“吃力不讨好”的事儿。
伍、真正实现了“电商扶贫”的典型案例少之又少。各地的电商扶贫刚刚起步，大家都处于摸索阶段，还远不到总结推广成功经验的时候。现在各地政府公布的数据，大多是基于当地电商发展的整体情况，如果用“精准”两个字来衡量，恐怕很多难以支撑——销售的农产品有多少真正来自于真正贫困户？真正贫困户基于电商新渠道真正增收了多少？新增的就业里面有多少真正来自于真正贫困人口？现有的电商政策让多少真正贫困户受益？……唉，不说了，我太较真了，毕竟发展电商后，贫困户们还是受益的。只是，我觉得现阶段树立的典型案例，总结经出的经验与公布的销售数据太过于表面，见仁见智吧。
什么又是“电商扶贫”更行之有效方法与途径呢？作为一个电商领域的“基层工作者”，我有以下几点“拙见”——
1、电商扶贫首先要解决贫困户“组织化”问题，电商扶贫合作社组建或许是一个有效抓手。国家要求“精准扶贫”，但电商领域不将更多贫困户“组织”起来，是很难将一家一户的资源通过电商推向市场的。一村一品，一村多品，要视具体条件。但通过组建类似的“电商扶贫合作社”（或者在原有合作社基础上改组），并在此基础上整合产品，形成适度规模，才有后续农产品品牌化、标准化和整体运营的可能。
2、充分利用对口帮扶与精准扶贫两支队伍，借力微营销手段，一样是“电商扶贫”。前几天，我接到了广东一个贫困县挂职副县长的微信。他是这么说的：“把现有对口帮扶和精准扶贫两支队伍统筹起来，利用好驻镇驻村干部推动基层农产品开发，重点搞好一村多品；利用挂职干部引进对接外部资本和需求，理顺产销链条，结合实际做好各个具体环节，不搞大跃进式的盲目建设。”现在的问题，对口帮扶与精准扶贫往往是两支队伍，需要统筹管理，协同作业。所以，电商扶贫主体要作调整，不要光盯着平台电商，要寻找更多的“第三条道路”，尤其是充分将“对口帮扶”与“精准扶贫”可能存在的电商化资源挖掘出来。
3、与其面上抓培训，不如点上育典型。现阶段，你花再大力气培训贫困户做电商，取得的效果都不会好不到哪里去。一方面，贫困户里培训成为合格网商的人不多，另一方面，就是培训出来后，在当下的电商环境下，他们的存活、成长概率不高。但是，如果有哪一家贫困户因为电商赚了钱，有了典型与榜样，这就会给村里、镇里带来无穷动力。同时，政府把扶贫政策往电商上作些倾斜，或许会有“千军万马”的一天。
4、要把供给侧改革与电商扶贫做些结合。好产品、好网货还是做好电商的基本面。贫困落后地区，生态条件相对较好，但产品的品种品类往往符合当地千百年来的种养习惯，却不见得是迎合市场和消费者的需求。因此，借助对口帮扶与精准扶贫带来的可能销售资源，推进当地的供给侧改革，让贫困户卖得掉、卖得出好价钱。
5、跨界融合，不为电商而电商。每一个地方的资源秉赋各不相同，并非讲电商扶贫就要卖农产品。有“美丽乡村”资源的，就抓农旅融合。总之，什么方向适合脱贫的，就做什么。现在，在云南、贵州等地，都有一些成功实践。
就说这么多吧。希望从这一天开始，更多地方、更多人走上脱贫致富之路。
中国乡村发现网转自：县学会微信公众号
(扫一扫，更多精彩内容！)
