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吴小旭:打造宜居宜业宜游生态小城镇集群

[ 作者:吴小旭  文章来源:中国乡村发现  点击数: 更新时间:2016-01-06 录入:吴玲香 ]

原题:统筹城、乡、村  突出小、特、精  打造宜居宜业宜游生态小城镇集群

——以江西省宜黄县为例

小城镇位于农村之首,城市之末,是承载城乡发展的纽带。推进小城镇建设是有效扩大内需、发展县域经济、实现城乡一体化的必然选择。为更好地理清我县小城镇建设思路,破解小城镇建设中的难题,打造宜居宜业宜游精品小城镇集群,笔者深入到全县12个乡镇和县国土资源管理、城市建设、城市管理等部门,以听汇报、座谈、开乡镇政协工作片会、走访和实地察看等形式,对我县近年来小城镇建设情况进行调研。

一、我县小城镇建设基本情况

近年来,我县大力实施“城镇兴县”战略,积极推进小城镇建设,取得了显著成效。一是编制了城镇规划。依据“南生态、北工业”的县域经济布局,投资近200万元,完成了县城和12个乡镇城镇化建设总规、详规编制工作,进一步拓展了小城镇建设空间。二是完善了城乡交通网络。完成了里崇线宜黄至枫林段、石宁线宜黄至东陂段公路升级改造,新建了高速挂线,初步形成了县城至桃陂、棠阴、二都的一城三地十分钟经济圈。全县100%的行政村、90%以上的村民小组修通了硬质公路。三是做优了县城中心。一批热点难点工程取得突破性进展,新汽车站投入使用,新人民医院基本建成。据统计,十一五以来,累计投入城市建设资金12亿多元,完成各类重点城建项目130多个,城区建成面积由原来的4.5平方公里扩大到7.62平方公里,县城人口由3.5万人增加到6.5万人,先后建成了行政中心、宜黄大桥、卓望塔、亲水湾公园、宜黄戏大剧院、国际大酒店、狮子湾大桥、宜黄一中等一批标志性建筑,山水生态县城已具雏形。四是加快了乡(镇)村建设。各乡镇排水、供水、电力、通讯等基础设施建设得到改善,美化、绿化、亮化程度显著提高,生活环境进一步美化。新农村建设稳步推进,共投入1.7亿资金,打造了350个新农村建设点,江背、戈坪2个新村点获得“第二届江西百佳优美村庄”称号;投资3200多万元,实施农村饮水安全项目173个,解决了7万农村群众的饮水安全问题,农村面貌变化显著。五是提升了环保功能。 兴建了县城污水处理厂、城市生活垃圾填埋场,配套建设了三座压缩式垃圾中转站,各乡镇也都配备了垃圾焚烧炉,实施了64个农村清洁工程,生态创建迈上新的台阶,先后被批准为江西省第二批生态县、省级中华秋沙鸭自然保护区,棠阴镇被列入国家级生态乡镇。六是推进了公共服务和保障工程建设。累计完成所有农村中小学校标准化和校舍安全工程建设,建成所有乡镇卫生院大楼和一批标准化村卫生室、村级文化活动室。建成保障性住房1790套,其中经济适用房240套、廉租住房1050套,公租房500套,解决近1800户中低收入家庭的住房困难。认真落实了新型农村和城镇居民社会养老保险,医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险等制度。

二、小城镇建设存在的主要问题

我县小城镇建设虽然取得了长足的发展,但整体水平仍然偏低,存在着以下突出问题:

1、总体水平低下。一是城镇化比率低。乡集镇平均人口不到五千人,全县城镇化率号称42%,其实不到35%,低于全国平均水平近20个百分点。二是土地城镇化大于人口城镇化,如县城新区,人气不足、人流不旺,商贸不繁荣,置留了大量空房。三是城乡发展不平衡,农村大量的青壮劳动力外出务工经商,留守的老弱妇幼难于承担当地发展经济、建设乡村的重任,乡镇总体实力呈现出与县城不断拉大的趋势。四是城镇建设品位不高。城镇建设品味低,与文化、生态山水、历史传承结合不紧,布局千篇一律,设计格调雷同,房屋一个样、建筑没风格,只求整齐、没有特色,既没有传统文化品味,也体现不了现代潮流气息。

2、产业支撑不足。小城镇建设缺少强有力的产业支撑,绝大部分乡镇仍以简单的水稻生产为主,没有叫得响的国家级、省级农业龙头企业,虽有一些特色产业,但规模小、总量少,边际效益和辐射带动能力不强,除黄陂镇有一些简单作坊式加工企业外,其它乡镇工业几乎为零,一些乡镇虽有得天独厚的资源优势、如二都、梨溪的万亩竹海,黄陂、东陂的红色资源、棠阴的古色资源等,却没有得到好的开发和利用。

3、基础设施落后。电网、水网建设改造不到位,县城和工业园区用水、用电难,三楼以上几乎都缺水,每逢打雷闪电,必定断水停电,人们戏称“三天不停电不是宜黄县、一周不停水不是宜黄水”。老城区和部分乡集镇改造压力大,街道狭窄,交通拥堵。城乡结合部还存在卫生死角,垃圾乱堆乱放,个别乡镇甚至连起码的排水系统都没有,依然是污水到处飘流。多数乡镇抵御洪涝等自然灾害的能力弱,水利设施老化,靠天吃饭,遇上干旱、洪涝等自然灾害,往往造成极大损失。

4、公共事业滞后。教育卫生等公共事业明显滞后于城镇化发展进程,城区读书难,特别是读幼儿园和小学难,爷爷奶奶昼夜排长队为孙子、孙女报名已成为人们街头巷尾议论的焦点话题。据统计,县城办理正规手续的幼儿园共有九所,只能容纳1900余幼儿就读,其余近两千幼儿分散在28所非法幼儿园就读,在管理、教育、安全等方面存在许多隐患。城区现有三所小学,总共占地面积不足60 (还不如广昌县城一所小学大),平均班额达70人,远高于政策规定的45人。而在广大农村,卫生人才匮乏,医疗设施短缺,资源配置不均,卫生院、室人员空缺,看病难已成为普遍现象。

5、规划执行不力。一是规划还存在不切实际的地方。从县城和各乡镇规划看,县城规划要达到12万人,黄陂、棠阴等三镇每集镇要达近万人,其余8个乡镇按每集镇4千人计算,再加上工业园区2万多人,我县城镇人口将超20万人,目标明显偏高。二是存在不按规划建设或随意更改规划的问题。规划与建设脱节,缺乏连续性,一任领导一个样,随意性强,往往因领导意志而随意更改规划。三是城镇规划区域内“三非”现象突出。城郊和乡镇规划区内乱搭乱建、未批先建、少批多建等现象日趋严重,禁而不止,打击一段时间后又死灰复燃,既影响城镇建房秩序,又带来上访等许多安全隐患;农村部分农民钻“一户一宅”政策的空子,千方百计闹分户,分户而得来的宅基地就非法交易给别人搭建,获取不法暴利。

6、建设资金紧缺。我县是欠发达的山区小县,腾不出更多的资金用于城镇化建设,同时又没有形成多元化投资机制,民间资本难于激活,招商引资项目到不了乡镇一级,小城镇建设主要依靠项目资金来推动,而项目资金运作成本高,前期投入大,选项、勘查、论证、立项、设计、资金调拨等前期费用占项目资金的总20﹪—50﹪,大多数乡镇属于吃饭财政,缺乏项目配套资金,再加上部分项目资金没能打捆打包集中使用,资金得不到最佳效益的发挥。致使本已紧缺的资金,更显得捉襟见肘。

7、用地指标紧张。每年省政府下达给我县的用地指标只有350亩,加上重点项目建设能申请到几百亩,这些指标只够工业园区使用,城镇化建设用地只能依靠“增减挂钩”来解决,即复垦一定面积的荒山荒地,置换出同等面积的土地用来推进城镇建设。但复垦需要较大的投入,乡镇的积极性不高。据统计,我县目前申请批准用地已突破2020年新增用地8650亩的总指标,各乡镇要求每年给5亩用地指标用于小城镇建设县里也难以兑现。今后城镇化建设用地将更趋紧张。

8、机制体制不活。从土地制度看,农民自留地难于进入市场,土地流转规模不大,既不利于农业生产规模扩大和二、三产业的发展,又造成农村大量从事非农生产的人口离乡不离土,释放出来的过剩劳动力和其他生产要素,难以向城镇聚集。从户籍制度看,大多数进城农民是人在城中,户口在城外,在就医、子弟就读、社会保障等方面未能享受到与市民同等待遇。从城镇管理看,城管队伍工作量多、压力大、人员缺,未能形成反应快捷、运转高效的管理长效机制,对于占街为市、占道经营和脏乱差以及“三非”等问题,整治打击不力,影响了城镇品位的提升。

三、推进我县小城镇建设的对策建议

推进我县小城镇建设,必须坚持以人为本,以人的城镇化为核心,以搞好基础设施建设为根本任务,以升级产业、发展经济为支撑,突出“小、特、精”内涵,统筹城乡村发展,将生态建设理念贯穿于小城镇建设的全过程和各个方面,努力打造宜业、宜居、宜游小城镇群。

1、统筹城乡村,打造精品小城镇圈。依据南生态、北工业的县域经济发展布局,将我县小城镇建设思路定位为建设好二城、十乡(镇)、百村,形成以县城为中心、以工业新城为依托、以黄陂和棠阴集镇中心为支点,沿宜、黄二水构建乡镇集群,并向两河流域纵深广大农村强力辐射的城乡一体化发展格局。

做强中心县城。适度扩大县城规模,打造水北和高速挂线两个片区,拉动城市框架向北、向东延伸,提升县城承接能力。加快西外环线和东外环线道路建设,与县城原有线路连接,形成县城“回”字型交通网络,增强县城辐射能力。搞好基础设施建设,加大电网改造和电力设施维修力度,尽快启动第二水厂建设工程,破解用水、用电难题。发展学校、幼儿园、医院建设等公用事业,合理配置教育卫生资源,切实解决读书难、看病难等问题。

做实工业新城。以园区变城区为目标,将桃陂和工业园区打造成工业新城,重点建设好路、水、电、通讯网络等基础设施,有序推进教育、医疗、金融等公用事业,优先发展物流、信息、商贸等现代服务业,加强新城建设管理、环境管理,使新城具有一级政府职能,为工业发展、产业聚集提供强力支持,进而带动全县城镇化建设迈上新台阶。

做精乡镇集群。把全县11个乡镇(凤岗镇纳入中心县城建设)分为近城区、次城区、边远区。近城区包括棠阴、二都和梨溪,以建设县城卫星乡镇、服务工业新城为目标,重点打造棠阴集镇中心,与县城形成优势互补,并辐射带动边远乡镇;次城区以黄陂为中心,包括黄陂、东陂,这一区域离县城较远,又处于三县交界,应以建设边贸重镇、我县第二大小城镇为目标,适度拉大城镇框架,着力加强边贸、农贸市场建设,基础设施建设和农副土特产品产业建设,提升集镇中心对周边乡镇、宁都和乐安邻近乡村的辐射能力;其余乡镇划分为边远区,原则上不再扩展乡村规模,而应以旧区改造为主,着力于基础设施建设,整合好存量资源,向做好、做精、宜居的目标迈进。

做美新型农村。将全县农村进行摸底分类,每乡镇选择13个区位优势明显、基础条件优越、群众意愿强烈的中心村,率先启动村镇联动,通过编制规划、发展产业、整合项目资金、倡导新风尚、打造秀美农村,先易后难,逐步推广,把广大农村建设成产业支撑强劲、山水特色浓厚、乡村面貌清新、村风民风文明的生态宜居村庄。

2、科学规划,打造特色小城镇。按照基本思路编制二城十乡镇百村建设规划,编制规划力求科学,注重突出“小、特、精”。“小”就是要适度控制城镇规模,避免重复建设,防止出现“空城”、“鬼城”。按照三个三分之一的原则,即县城人口控制在全县总人口的三分之一强,集镇人口控制在全乡镇总人口的三分之一,中心村人口控制在全村人口的三分之一,做好基础设施建设等建设规划。“特”就是要因地制宜编制规划,突出自身特色。依据自身产业特点、山水特色、历史文化特征做好小城镇建设规划,努力把自然、历史、经济文化和地方特色融入到城镇及街道空间,从而提高城镇品位。“精”即精致、实用,就是在规划时要注重实用性,不贪大求洋,不摆弄花拳绣腿,而是要小中求特,特中求精,做到规划布局精准,设施建设实用,建筑作品精致。规划一旦确定,就要尊重规划的严肃性,不随意更改规划,严格按照规划的要求,搞好小城镇建设,确定好自身重点建设项目,注重建设的质量和效益,力争建设一个,成功一个,辐射一片。

3、升级产业,打造实力小城镇。发展产业,才能增强自身造血功能,小城镇建设才能充满活力,后劲十足。在全力推进新型工业化、农业现代化,培育主导支柱产业,培植龙头骨干企业,抓好粮食安全的同时,重点发展三大产业。一是着力发展林下经济、特色养殖、农副土特产品加工等新产业,力争形成一村一品、一乡一业的良好格局,释放更多的劳动力及其它生产要素向城镇聚集。二是强力培育旅游休闲产业。主动融入昌抚一小时经济圈,依托生态、红色文化、历史文化、宗教文化资源优势,开辟精品旅游线路,做好做精卓望山森林公园、曹山寺、太极岩三大景区,启动棠阴古镇、军峰山两大景区建设,开发以山前竹海为代表的观光林农业、集水上娱乐、漂流探险为一体的健康休闲产业和集娱乐、度假等为一体的农家乐三个子产业,努力把我县打造成南昌、抚州的后花园和旅游休闲胜地。三是繁荣小城镇商贸。逐步取消马路市场,巩固提升零售市场,建设好乡镇商贸市场、农贸市场和边贸市场,完善商贸服务网络,形成一批各具特色的城乡商业圈。在此基础上,大力培育香菇、百合粉等土特产品专业市场,统筹发展好城乡市场,更多地聚集人流、物流、信息流、资金流,为商贸活城、富镇、富民奠定基础。

4、破解难题,打造活力小城镇。一是破解用地紧张难题,重点做好三项工作。第一,打好“增减挂钩”牌,结合“空心村”、地质灾害严重的自然村整体搬迁,实施好“增减挂钩”,搬迁后的村庄原址进行复耕复林,置换相应面积的土地用于城镇化建设。建议由县、乡地方财政共同出资做好复耕复林工作,出资比例为73,复耕复林验收后,置换出来的土地,70%由县政府统一使用,30%留给乡镇用于城镇化建设,并对乡镇每复耕复林一亩,县财政奖励其800010000元。第二,实施低丘缓坡改造,在符合土地利用总体规划的前提下,选择一定规模(525亩以上)、具备成片开发条件的低丘缓坡荒滩区块,聘请中介机构编制实施方案,进行“三通一平”等基础设施建设,为城镇建设腾出发展空间。第三,清理各种闲置土地,对园区、城区、郊区闲置土地进行清理,超过法律规定时间的,县政府应依法收回。二是破解资金紧缺难题。改变单一的政府投资现状,建立政府引导、市场主导的多元投资机制,按照“谁投资、谁受益”的原则,宽松政策,降低门槛,打破垄断,通过存量资产置换、出让公共设施经营权、财政贴息贷款等途径,鼓励吸引更多的外地客商资金和本地民间资金参与当地产业建设、基础设施建设、公用事业建设甚至特种行业建设。继续抓好跑项争资工作,结合推进新农村建设、和谐秀美乡村建设,积极争取“五小河流治理”、“防洪沟渠建设”项目资金,用于推进农村基础设施建设。充分调动乡镇聚财、理财积极性,按照精简、下放、规范的要求精简收费项目,改进审批方式,实行费用包干,乡镇代理、一站式办理和集中审批的办法,以完善小城镇政府职能,将基础设施配套费、土地出让金等均留给乡镇用于小城镇建设,以增强小城镇的经济活力。

5、强化管理,打造秩序小城镇。加强城管队伍特别是乡镇城管队伍建设,建立部门联动的长效管理机制,着力抓好城镇卫生、市场、交通、建筑秩序整治,实施净化、美化、亮化工程,治理城乡街道交通拥堵、占街为市、占道经营,严厉打击建筑市场“三非”乱象,打造秩序城镇,巩固城镇建设成果。创新农村社区管理机制,加强和改进农村群众工作,打造农村基本公共服务平台,构建新型农村管理和服务网络,努力提升农村城镇化的品位和内涵。

6、创新机制,打造魅力小城镇。一是改革户籍管理制度,打破城乡分割的农业、非农业二元户口管理结构,建立统一的户籍登记管理制度,严把户口迁移、分户关,促使一户一宅真正落在实处。二是改革土地管理制度,提高农村征地补偿标准,加快农村土地流转和宅基地使用权制度改革,完善农村产权交易市场体系,让农民带着资产进城。三是改革社会保障制度,将农民纳入社保范围,建立城乡统一的社会保障制度和均等化的公共服务制度,确保城乡居民享有平等的各项权利和发展机会。四是制定实施回归计划和教育培训制度,引导在外务工人员回归本地就业、创业,推进农村转移人口就近就地城镇化。对进城进镇的农村人口进行教育培训,使其掌握谋生本领,改变落后习俗,完成身份转变,真正实现居民、市民化。五是建立激励约束机制,把推进新型城镇化与“四城同创”工作有机结合起来,成立领导小组,制定实施方案,纳入工作目标考核,明确任务,落实责任,奖优罚劣,保障小城镇建设有序进行。

(作者系江西省宜黄县农工部副部长)

来源:第八届县乡干部论坛

 


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