在即将到来的村（社区）换届选举中，怎样推选出干部候选人，是个貌似简单实则复杂的事情。一般地说来，干部候选人的推选，在很多地方都采用的是层层推荐的方法，即由一线群众分片区提名推荐，然后再集中比照，最后确定正式候选人。这样的办法虽说能够在很大程度上体现群众意愿，但的确忽略了一个重要的环节，就是各个村（社区）的背景、民情、基础、地理位置等都存在不同程度的差异。在以往的选举中，群众推选的标准基本上都是凭着自己的直觉，选出自己觉得“能干一点”、“大公无私”、“热心热肠”的人来作候选人。
这样的选举没什么可指责的，但往往出现的就是“不对路”。比如，某村是个穷村，但旅游资源、土地资源等都比较丰富，就是“养在深闺人未识”——这样的村，就该选出在“扩大宣传”、“招商引资”等方面有一定专长的干部来领导，才有助于地方经济的发展，倘若大家不假思索，选出一位只善于“调解纠纷”，但外宣意识不强，外交能力较差的人来作领导，哪怕他再“热心”、再“无私”，也不可能治理好一个村（社区）。
为此，之前报道的某地区在村（社区）党组织换届中，创新实施的“一村一策”推选方式的确就值得点赞了。他们的方法是因地制宜，确立了“穷”村（社区）选“发展书记”、“乱”村（社区）选 “和谐书记”、“弱”村（社区）选“爬坡书记”、“懒”村选“服务书记”、“富”村 （社区）选“跨越书记”等选人目标，针对各村所需选好领导人。这就需要各级部门与百姓一道，对各路人才有充分的了解，才能够在推选中有的放矢。
我们在选拔人才的时候，往往犯“以偏概全”的错误。有这样个例子：某职工工作成绩优秀，业务素质高，领导认为此人办事能力强，硬提拔他当办公室主任，负责些外交接待、整理文件、上传下达之类的“轻松活”。殊不知，他虽在业务上有一手，对“领导层”的工作是既无兴趣，又无经验，一阵子下来，弄得苦不堪言，以“辞职”告终。像这样的老兄，在选拔人才时就需要深入了解，做到“人尽其才”，将其提拔为业务部门的领导，那将会出现另一番景象。
我们党一贯倡导“理论联系实际”，无论多么高深的理论，都不会“放之四海而皆准”，马克思列宁主义也只有同中国革命的具体实践相结合，才会摸索出一条适合中国国情的道路。国家如是，村社亦然，在选拔干部人才时若“依葫芦画瓢”，用同样的标准或局部的印象来衡量，很有可能选出些“不对路”的人才，这样，就于干部、于群众都极为不利，更不利于地方的发展。
这种“一村一策”推选方式，打破了常规，突出了一个“因地制宜”，这样选出的干部，“治乱”、“爬坡”、“发展”、“跨越”，各有所长，干部干得起劲，问题解决容易，势必会出现“差”的变好，“好”的变优，“优”的更优的喜人局面。
作者地址：四川省合江县自怀镇
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