“说总比做容易，干得好不如说得好。”“总结材料很重要，无论干得怎样，都要包装好。”近日，记者在东南沿海某县调研时，了解到有的基层领导持有“材料出政绩”想法。（1月19日 中国纪检监察报）
“材料歪风”在基层工作中非常普遍，每一个单位，每一位领导，一年到头面临各种各样的材料。这些材料中总结有之，计划不少，对很多单位和领导干部而言，材料写得好与坏已经上升到了政绩的高度。“材料歪风”令人深恶痛绝，但是，却久刹不住，甚至有愈演愈烈的趋势。
为什么会出现“材料歪风”？就在于材料对很多人而言很重要。这种重要是存在于很多领导干部心中的，总结写得漂亮与否，直接关系到考核成绩；规划是否念得顺口影响着项目能否推进；扶贫工作检查也大多看材料；安全生产工作检查也检查材料记录的完整性。正是这些五花八门的考核要求，让材料的地位被提的如此之高。
材料地位之所以高，是因为考核方式变得更懒惰了。一个地方、一个单位工作成绩干得如何，绝对不是靠“笔杆子”写出来的，而且全体干部夜以继日干出来的，是每项具体工作的无折扣落实。实际上，要考核下级单位工作好坏，绝对不是看材料看出来的，而是靠实实在在的行动落实出来的。如果上级单位能够认真履行检查义务，对工作安排进行跟踪检查，注重实地调研，而不是靠听汇报、交报告来判断工作好坏，便不会助长“材料歪风”。
要狠刹“材料歪风”，需要从导向入手。对于目标考核主管部门而言，切莫高估材料的评价作用，因为材料可以编造，材料可以“粉饰”，材料反映的并非真问题，必须要靠自己去亲自核实。多走出办公室，多到一线去，现场看工作成效，一线了解群众对干部的评价，而不是沉迷于“纸来纸往”。这才是目标考核工作应有的姿态，也是狠刹“材料歪风”的根本之策。
（作者系成都市青白江区大弯中学教师）
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