加强村级干部队伍建设，既是巩固和加强党在农村的执政基础的历史任务，也是破解当前农村改革发展稳定难题，推进基层治理现代化的现实要求。在村级干部队伍建设过程中，必须着力解决三个问题：如何选到“好干部”？怎样用活“好干部”？如何留住“好干部”？立足基层实际，坚持问题导向，致力探索新形势下加强村干部队伍建设的有效途径。
入口不畅，选不到“好干部”。许多农村发展基础薄弱“难留人”，能力强、素质高的人才“不愿留”，村干部来源受限。农村优秀人才长期在外，即便有合适的人才愿意到村任职，但群众基础薄弱，想选选不上，而更多的农村人才因为村干部岗位缺乏吸引力，不愿回村任职。部分偏远村、经济基础薄弱村甚至出现了无人可选的现象，村干部来源渠道不畅通，对整体队伍结构及村干部素质产生了不良影响。
权责不明，用不活“好干部”。在各级各部门纷纷把服务“末梢”延伸到村的同时，无形中加重了村干部的负担。村规民约没有明确村干部的具体职责，村干部更没有理清村委会自治职能与政府行政职能的权责边界。所以，大量行政性、事务性、任务性工作牵制了村干部的绝大部分精力，容易出现“上级交待的任务没完成，群众提出的问题没解决好的现象。长此以往，村干部的工作积极性、主动性和执行力就会受到影响，直接导致村级工作混乱，班子软弱涣散，群众公认度低。
待遇不高，留不住“好干部”。当前，村干部经济待遇仍然较低，大部分村干部已成为脱产干部，工作报酬几乎是全部收入来源，大部分已成为脱产干部，待遇缺乏市场竞争优势。村干部承担的职能较多，但配套经费很少，工作保障捉襟见肘。政治待遇覆盖面狭窄，政治待遇的激励效应不明显，村干部出口不优，进取心受到打击。
村级“好干部”队伍建设必须立足农村实际，通过一要坚持正确导向，树立村干部标准；二要扩宽选人渠道，扩大村干部来源；三要强化教育培训，提升村干部能力；四要完善激励保障，增强岗位吸引力；五要规范岗位职责，优化履职环境；六要深化指导约束，树优村干部形象等途径有效发挥村干部队伍作用，促进农村治理现代化。
(扫一扫，更多精彩内容！)
