精准扶贫驻村蹲点一个月，与乡镇和村干部同吃同住同工作，深度体验了他们的工作生活状态，由衷地觉得基层干部真的不容易。别的不说，就说说他们要应付的种种文山会海吧。去年镇里的政法委副书记开了280多场会，平均一个工作日超过一个会。（6月25日《人民日报》）
这就是当前基层干部的真实写照。当然，撰文的蹲点干部真实反映基层干部疲于“文山会海”的勇气是值得肯定的，敢于为基层干部反映实情，敢于把一些工作中的弊端揭露出来，不仅有助于传递正能量，并且希望这样的“手记”能引起有关部门和领导的高度重视，只有把基层干部真正从“文山会海”的束缚中解脱出来，才能集中更多的时间和精力投入到脱贫攻坚战役中。
不可否认，会议是领导工作的一种形式，如研究工作，做出决策；统一思想，消除分歧；布置任务，明确分工。但如果把大量精力用到会议上，哪有时间深入实际调查研究，如何腾出手来解决问题和矛盾？怎么能扑下身子多办一些为人民群众排忧解难的实事？应该明确，开会是一种手段，而不是目的。如果把会议当做主要形式，那就是典型的形式主义、官僚主义。不仅影响机关工作效率，更影响了党和政府在人民群众中的威信。
习近平总书记曾指出，“空谈误国，实干兴邦”。实干才是书写时代发展新篇章的唯一方法。在扶贫工作中，参加一些与扶贫工作密切相关的会议，撰写必要的工作汇报，以及完成基础数据整理收集，都是扶贫的基础性工作，也是上级制定政策的重要参考。但是，两天一个小会、三天一个大会，动不动就写总结、写汇报、做方案，隔三差五一套表、一天一报新数据，文比山高、会比海深，让基层如何抽身去真扶贫、扶真贫？
某种程度上说，基层扶贫干部遭遇的“文山会海”，是一些地方整体政风中上行下效、形式主义、官僚主义的缩影。所谓“上面千条线，下面一根针”“上面动动嘴，下面跑断腿”，越是下沉到基层，承担的任务越重。如果每项工作、任务，都强调开会落实、都需要材料汇报，基层干部自然就会被卷入到“文山会海”之中。中央2012年出台“关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定”，强调要精简会议活动、精简文件简报，切实改进会风和文风，指向的就是令基层不堪重负的“文山会海”，目的就是通过以上率下，带动整体风气的转变。然而，正如去年底多家中央媒体调研时所注意到的，“以会议落实会议”“以文件落实文件”等工作作风产生的“文山会海”现象，在部分地方有反弹迹象。下重拳解决“文山会海”，首先要解决会议本身的官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风。
（作者单位：绵阳市安州区兴仁乡政府）
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