特色小镇的由来是以前生产型服务业集聚区，只有产业和工厂，没有配套设施。
这几年国家经济的发展有几大驱动因素，政府政策也引导这块发展，比如城市群发展，供给结构性改革，城镇化发展多元需求，新型城镇化大背景，特大城市周边延伸等等这一系列驱动因素，导致我们在不同的阶段。城市的人要出去旅行，这是旅行的驱动；产业的成本在城市里面发展过高，它需要往低成本低方向流，它需要更大的发展空间，还有就是留住产业人才，很多地方没有人才，这些需求的驱动可能就逐渐形成产城融合宜居宜业，呈现出来的新田园主义、特色小镇、美丽乡村，新形态新经济模式和经济体系。
为了适应经济新常态，国家提出加快特色小镇建设，各部委政府包括很多企业都有自己的规划和制度，但是每一个地方的定义不一样。在房地产业特色小镇就是远郊大盘，在地方政府特色小镇可能是大众创业万众创新。我们总结是这样，小镇的有机生长是一个复杂的生态循环体系。
任何特色小镇都是具有生命力的，它是对原来产业的本质上的颠覆。政府政策引导特色小镇，在改革开放前是1.0版本，就是小镇加一村，随着时间的发展，这个小镇企业集群，小镇加旅游休闲，小镇加新经济体，就逐渐形成迭代的特色小镇政府版。或者是政策变化，像浙江的特色小镇，它是城市修复，生态修复，产业修缮的一个补充，不像我们理解建制镇。所以浙江的梦想小镇，基金小镇，其实是好几个产业园区的叠加。良渚文化村主要抓住核心的四个要点，内部生态配套完善，产业人群安居乐业，对外不断释放产业吸引力，吸引周边人口导入，促进商业社区的进一步蓬勃发展，践行城市服务商的理念。
万科集团基于全球化产业服务升级转型城市配套服务商。现在万科不仅仅是住宅开发商，还涉足养老、商业、产业、教育、假装、物流、长租公寓等一系列业务，产业是一个核心的业务，我们已经把它定位为下一个阶段我们最重要的核心的业务。
良渚文化村是万科对于特色小镇命题交出的一份精彩答卷，通过17年的发展，良渚文化村实现了生态生活生产的三生融合，也具备宜居宜业宜文宜游小镇的发展。同时万科良渚文化村还有一些历史机遇，在去年G20的时候，成为唯一 一个社区的接待点，给良渚文化村走向国际化打下坚实的基础。良渚因万科而名，万科因良渚而睹。良渚文化村现在每天的接待量相当巨大，以前我们自己接待，后来因为接待量巨大，我们成立了专门的接待办。现在承受不了，所以采取收费，每位参观者要收200元的参观费，但是接待量仍然很大。
良渚文化村有历史上的机遇，也促使它不断的成长，它紧邻的申报世界文化遗产梁祝古文明的遗址，在19年的时候这个良渚文化村要申遗。这个申遗的历史价值在于它可以证实中国历史，因为那边出土的有水利工程，有古建筑古城有王族，有玉器，有文字等等一系列，证实了中国历史往前推了到5千年以前历史文明，我们也是跟这个申遗紧密结合，希望成为一个申遗过程中一个重要组成部分和有机力量。良渚文化村是5千亩的建筑用地，总共加起来有450万方，其实旅游公建，商业产业用地34%，其他是住宅，其实它早期是住宅驱动的综合性房地产。17年前，良渚文化村和杭州的距离还很远，道路也没有修通，开车要一个多小时，17年前它真正是一个村。良渚文化村还有一个是对当地文脉的尊重和田园生活的向往和表达，但是现在它已经和城市无缝衔接，地铁已经修到良渚文化村，所以现在真的成为一个特色小镇，整个小镇的规模可以容纳三到五万人，目前入住超过两万多人，累计建设投资已经200亿元，引入企业19家，商家270多户，解决了3000多名就业人口。2016年创造税收近10亿元，这个作为特色小镇交出的答案就是产业、就业、税收一定要有沉淀成才能成为特色小镇。
良渚文化村是实现建立政企合作，土地联合开发共享收益模式的小镇，在2000年的时候和余杭区政府签订了协议，其实这就是早期的PPT模式或者BOT模式，它是一种关注民办的一种模式，就是万科来全部投资建设，包括公建道路公园等等，整个良渚文化村所有公建公共的配套都是万科建设的。逐渐移交给政府，现在良渚国务院已经移交给政府，中国只有两个博物院，一个故宫博物院，一个良渚博物院。产业园和文化中心都已经落成，现在很多道路和公园没有移交政府还是万科在经营，也是为了保证良渚文化村的高标准高品质。
良渚文化村的开发模式，就是印证在政府指导下以企业为主体的开发模式，现在特色小镇很多都是政府主导，我们也参加很多的论坛，听过很多政府官员讨论，大家都在呼吁，政府不能主导特色小镇，由企业社会的资本力量市场化来主导。
良渚文化村还有一个关键，就是小镇的蓝图长达17年都没有变，早期是加拿大著名的设计规划院规划的， 17年有无数的建筑大师设计院来参与良渚文化村的设计，但是没有大的调整，这也保证了良渚文化村还有一体化所有的内容都能完整落地，这也是企业主导有保证的原因。
良渚文化村最大的IP就是村民自治，良渚文化村是企业与居民共同治理共同生长的创新示范。首先软件文明建设是重要的，良渚文化村在2011年，由万科和当时的3600户文化村业主共同推动，有了中国第一份村民公约，这个村民公约其实是一种道德规约，形成良渚文化村人人自律日行成风的一种风气和一些行为原则，当时得到国内外很多媒体的报道。在村民公约践行了以后，我们又发展志愿者，发展了很多的社区，这些社区文化建设成为良渚文化村村民自治的一个核心力。
良渚文化村还传承和复兴良渚文明，包括良渚博物院，我们把它建好了移交给政府。万科强调传统文化的挖掘的保护，用硬件软件来保证现代文化文明的传承与进步。良渚文化艺术中心，早期的定位是社区文化中心，但是通过经营已经成为杭州非常知名的文化艺术高地，从这里还延伸出了文化品牌叫大屋顶文化品牌，甚至以后可以成为一个文化公司，涉及到展演书学这四套，其实都是基于文化艺术中心为载体，每年整个杭州的文艺青年都会蜂拥而至。
良渚文化村的主导产业有四块，文创、教育、养老、旅游。目前良渚文化村的产业年产值16亿元，累计投资达20亿元，它不断增长的同时给良渚文化村一个符合迭代的相互增长。
文创产业，在小镇的中心，有一个玉鸟流苏创业产业园，引入知名企业，最有名的是翻番动漫，翻番动漫是日本集音社最早在中国的总代理，出品七龙珠海贼王等漫画。以它为主导把整个产业园打造成一个动漫村，这就是一个产业迭代演变的效应。
养老产业，我们的品牌叫随园嘉树，其实就是一个养老地产，但是从养老地产已经衍生出了三个独立的业务线，成了三个品牌，随园嘉树，随园护理院，随园之家。尤其是随园之家，它是一个社区养老服务点，现在已经延伸到杭州和宁波100多个社区，成为基于原来硬件设施投入衍生出来的软性服务的输出。
旅游产业， 2012年被评为4A级景区，游客的访问量逐年上升，旅游年产值过亿元。最大的酒店良渚君澜度假酒店，在杭的各大像携程酒店排行榜上都一直是前四名。良渚文化村还有一个最大的矿山公园，里面有大片草坪，每年9月有草坪音乐节。良渚食街是我们的美食街，汇聚了杭州所有有名小吃。良渚文化村旅游设施还有美丽州教堂，是信仰的文明高地，美丽州教堂也成为了杭州市结婚举办婚礼和拍婚纱照的胜地。另外保留整个良渚的原始风貌，良渚文化村还有登山布道，可以开放为一个自驾游的度假旅游胜地。
教育产业，安吉路学校跟杭州安吉路学校合作，后来整个良渚的安吉路学校全是万科员工，每年的升学都排在杭州前列，以它为中心我们又托管了三个余杭区的公办学校，把我们的师资输进输出，同时还有民办的幼儿园、教育营地等等一系列形成良渚文化村自循环的教育体系。现在文化中心还引入国际大诗班，在这里上学可以直接输送到国际上很多知名音乐高校。
良渚文化村在过去三四年创业氛围非常浓郁，在这个驱动下，第一个创设是提供给村民众创空间，到现在已经服务了20多家初创企业。同时我们坚持三年做良渚文化村创业黑马大赛，通过产办物业，给予创业基金来支持项目，现在这些项目已经孵化到了梦想乡镇，未来科技城等，良渚文化村内还有业主创业做手工蛋糕，啤酒，咖啡店，散布在良渚文化村各处的商业配套里。
良渚文化村的文化建设就是村民公约的一个最重要的核心，村民公约是春天签订的。每年春天村民公约就成为一个节日，村民公约日，集合杭州各类的文艺青年，有音乐会，文化会，各类的沙龙，游园，甚至良渚文化村游街，花车游街已成为小镇固定的节日。所以发展旅游小镇的话，节庆节日也很重要。村民公约之外就是志愿者，提供服务，这些社团又增加了人的黏性。
我们把良渚过去的版图叫一撇，良渚的未来叫一捺，就是一个“人”字，一撇是以前良渚的1.0的版本，它是以人居为主的一个特色小镇，一捺其实是我们发展的产业为主的特色小镇，在捺上面我们获取产业城，获取的产业项目叫未来之光。在未来之光上还拥有2000座的大剧院， 25万平方米的产业园区，同时旁边是政府的梦溪小镇。同时万科在这里生根17年也受到政府的邀约，参与为良渚申遗文化长廊规划，我们也希望基于良渚文化村给良渚文化长廊做好一个桥头堡的工作。
除了良渚文化村，现在万科在上海区有第二个小镇叫安亭新镇，安亭新镇是国家第二批特色小镇。安亭特色小镇本身是全国知名的汽车产业园，万科里面做了配套服务，通过配套服务小齿轮来驱动大齿轮，它是配套型产业。通过青年公寓，万科商业来使得整个安亭小镇的大齿轮转的更快，这是万科特色小镇的另一种尝试。
特色小镇大家众说纷纭，但是特色小镇要做好的话，需要因地制宜，产业驱动，以人为本，低碳环保，文化创新，长效机制。这六点展开以后，每一点都是一个很长的话题。特色小镇就像是生命力最强的热带雨林系统，多元共生，协同发展，包容净化，开放创新，让各种新物种而意外发生而进化，这是我们对特色小镇的一些定义。
中国乡村发现网转自：古村与新乡村主题展 微信公众号
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