一个县一年有10位局长、副局长提出改任主任科员、副主任科员等虚职岗位；发改局长、财政局长等实权人物也申请“实改虚”……近日半月谈记者在多个县调研了解到，在全面从严治党新形势下，超发奖金、超配职数等非常规的干部激励手段行不通了，部分干部深感推动工作缺少“抓手”，加上权力受到监督，“无油水可捞”成为常态。于是，盼望从风险和压力大的实职改任清闲但待遇不少的虚职，已成为一些基层局长、副局长们的官场心态。(中国新闻网4月12日）
局长——正科级干部，这对于基层干部而言是许多人一辈子也坐不到的位置，但就是这样的一个位置，部分领导却借“压力大”“工作枯燥”主动请辞或申请“避实就虚”，不想成为实职领导，也就有了“头一次碰到有人局长都不想干了”诧异新闻。
面对此现象反应不一，有人认为正常，利于干部能上能下；有人认为“此风不可长”，会在干部群体中产生消极影响，可谓仁者见仁，智者见智。抛开是否无油水可捞致官场心态变化的一家说法，我们是否也该反思，“此风”从何而来？在打造服务型政府的今天，如何调动干部的工作积极性，学会什么叫“敢于担当、不推卸责任”“勇于担当、牢记为民宗旨”才更值得深议。
诚然，“局长压力大、风险高，主任科员清闲、待遇不差”是其原因之一，但作为一名党员干部，立足点应该在何处？着眼点在何处？是不是更应该是党员干部深思的部分，特别是在当下党要管党，从严治党的背景下，“把权力关进笼子”让曾经“习惯了花钱跑项目、重金奖招商等非常规工作模式”终结，对于党性原则薄弱的党员干部，就失去了工作的动力，想成为不愿承担风险的“虚职”闲位也就可以理解，但也折射出“虚职”成为待遇不变，担责更小的“养老岗位”，是另类的“为官不为”的表现，也为新形势下干部队伍该如何管理完善提出新的课题。
作为一名党员干部，不论是在“局长”的位置还是在“科员”的位置上乃至“办事员”的位置上，无论是哪一种岗位，哪一种职务，都是人民的公仆，都应当摆正心态，想想初心，都要堂堂正正的做官为人，做到手中权为民谋利、为民造福、为民解忧，而不能成为是否捞油水的“漏瓢”。同时也应该关注党员干部的思想教育，牢固树立执政为民的理念，立有为之志，摆正位置，甘于平凡，乐于奉献，在工作中真正为群众办事。其次要不断创新机制，健全激励机制和容错纠错机制，调动干部的工作积极性，就如习近平总书记强调“支持和保护那些作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性，激励他们更好带领群众干事创业”。
（作者单位：福宝镇人民政府）
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