近期，杨振宁、姚期智等知名华裔科学家放弃他国国籍，正式转为中国科学院院士，引起了社会各界不小的轰动。随着人才“思乡情”、“回国热”的持续升温，“引凤还巢”也再一次引起各地的思考和重视。那么，如何引回自家飞出的“金凤凰”？笔者认为，筑好“暖巢”，方得“凤”归。
“暖巢”如何筑?要搭好情感的框架，也要做好物质的填充，还要进行暖心的装饰。“暖巢”既要暖人身，还要暖人心，让在外人才引得来、留得下、用得好。
“人非草木，孰能无情”。情感是最好的说客，打好情感牌是吸引人才返乡的第一步。情源于何处？源自一草一木，源自一山一水，源自点点滴滴的回忆和浓浓的乡愁。然而，光秃的山头、恶臭的河沟怎么能让人才感受到家乡的美，挥之不去的雾霾、高高耸立的烟囱又怎么能让人才回忆起家乡的味。一方水土养一方人，打好情感牌，就要让山依旧绿、水依旧清、民风依然淳朴，用家乡的美勾起人才的思乡之情。打好情感牌，还要有三顾茅庐之诚意、推心置腹之真情，用真挚的情唤起人才的返乡之意。
“物以稀为贵，人以贵为尊”。吸引人才既要筑好情感支柱，更要打牢物质基础。求贤若渴不能只停留在嘴皮上，也要在人力、物力、财力上有所行动。“物有所值，人有所求”，人才也识人间烟火，也要衣食住行、养家糊口，也有追求高品质生活的资格与权力。良好的福利待遇既是对人才的尊重，也是对人才能力的肯定。要落实好返乡人才的福利待遇问题，创造条件满足其合理要求，极尽所能提高其薪资水平，解决其后顾之忧，助其全心全意地干事创业。
“待士不敬，举士不信，则善士不往焉”。有些地方不尊重、不信任人才，仅把人才当做创造物质财富的工具、用做增加地方政绩的砝码，使人才感受不到关爱、窥探不到前景，在人才工作上获得“差评”。长此以往，还怎么能招蝶引凤？又怎么会“群贤毕至”？让人才引得来、用得好，关键是要惜才、爱才。要视人才如至宝，积极营造关心、支持人才的良好氛围，让人才受尊重、有干劲。召开一次座谈会，让人才畅所欲言、建言献策，也是对人才的尊重。组织一场联谊会，让人才释放压力、放松心情，即是对人才的关心。举行一次表彰大会，让人才劳有所获、干有所得，更是对人才莫大的鼓励。尊重人才，让人才感受到诚意；关心人才，让人才感觉到温暖，才能真正把人才引来、留下、用好。
（作者单位：中共山东省临沭县委常委、组织部部长）
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