某君，公职人员，业余爱好练习书法，写得一手好字，所以单位有点标语口号之类，就“安排”给他。“某君，把XX写好”基本成了单位领导的口头禅。而某君一直是个不善言辩的主儿，每次都默默地、认真地完成“领导交给的任务”。就这样一路下来，为单位书写的标语、奖状之类已经不计其数了，可从来没有得到过一点报酬。某君年近花甲，即将退休，可单位那些年轻的领导干部们依然是那样对某君“大呼小叫”，不过在前面加了个“老”字。有一天，一三十来岁的领导从某君手中拿过写好的奖状时，还算诚恳地说了声：“老X，谢谢您。”某君听后，满脸虔诚，恭恭敬敬地回答：“不用谢，这是我应该做的。”
“不用谢，这是我应该做的。”这句话初听起来是谦虚、大度，但仔细一琢磨，就明白了某君对领导们是另有看法的。因为“不用谢，这是我应该做的。”这句话，大家都知道是上个世纪六、七十年代小学生作文中的一句套话。当时老师最喜欢布置的作文就是《一件好人好事》，大家写帮助老奶奶背柴、牵老爷爷过河，临别时，老人家一般都要说：“小朋友，谢谢你。”而此时的“小朋友”都会千篇一律地回答：“不用谢，这是我应该做的。”这位从那个年代过来的某君，竟然用当年小学生的语气来回答一位年轻的领导，内心的情感还是复杂的。
在西南乡下有句俗话，叫做“好犁的牛儿不得闲”，说的是能犁田又听话的牛就会被一直利用着，而那些犁田本领不高又脾气大的牛往往就鲜有人去搭理它。这正如我们的人才使用，那些默默无闻的、工作能力强的往往就会被“安排”许多份外工作，还得好好干。干好了没人感谢你，干差了还说你没出力。这样下来，在一个单位里，有些人一天到晚忙得不亦乐乎，而有的人却无所事事，用乡下人的话说，“皮都耍丢了”。其实，这样的现象存在于不少的地方部门，对整体工作并没有多大的帮助，是谓“能者多劳”症。
近日，《人民日报》“今日谈”刊载尹宝平的文章《用“快牛”也要催“慢牛”》，指出，作为领导者，既要善于保持“快牛”的积极性又要善于激发“慢牛”的主动性。这就要求，作为用人单位，特别是一些地方政府部门，领导干部要放得下架子，不要只把眼光盯着那些有特殊专长的人，而要用更多的精力去发现、去培养。如果一个单位里这样的“能人”多了，大家干起事业也笑声不断，效果更佳。
其实，工作也好，事业也罢，都不完全属于自己。只有大家携起手来，共同进步，才会有真正的新局面。领导干部们，更应当用更多的精力去发现、去培养那些潜藏着的“千里马”。就算是匹“劣马”，在不断的打磨中，也会向“千里马”靠近。如果只把眼光盯在那特殊的个别人身上，弄得其疲惫不堪，而另外的人员就连陪衬作用都谈不上了。
“人心齐，泰山移”，作为个别“能人”来说，即使体现了“能者多劳”“多劳多得”，也应该有个限度，否则，“能者多劳”症严重了，机器人也会被累垮。作为没被领导记挂心上的同志，如果不思进取，以“少做事”为佳境，那不管于单位于个人都没有任何好处。作为领导干部，不能眼光只落在某个人身上，更不可偏听偏信，而要顾全大局，共同出力，警惕“能者多劳”症影响了全局工作，才能战胜前进中的一切困难，走出低谷与困境，迎来别样的辉煌!
作者地址：四川省合江县自怀镇
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