《瞭望》新闻周刊记者走访全国多地农村调研了解到，当前，在大力实施乡村振兴战略的背景下，村支书队伍存在年龄老化问题突出，乡村综合治理能力整体较弱，治理经营兼善型干部总体欠缺等不容忽视的问题。（05-31 瞭望）
村支书队伍年龄老化、文化水平不高、带领群众致富能力弱等问题，已成为了制约乡村振兴的短板。如何破解这一难题，只能从选、培、激、用等方面综合施策。
拓宽选人路径。虽然中央在加强基层组织建设中，出台了一系列的措施办法。但是农村有学历的年青人外出较多，加之一些乡镇干部存在惯性思维，在村支部书记的选配上求稳怕乱，沿袭了平衡过度的思维，在选配村书记上不敢打破年龄和学历的界限，在拓宽选人上迈不开步子，也是造成村书记现状的原因。组织部门要依据上级政策和组织原则，为村支部书记从年龄、文化程度、经营能力等方面，亮出硬杠杠；从退伍军人、致富能手、退休干部等渠道拓宽选用渠道，对选育难的村可实行建立联合村党支部书记的方法，切实把那些政治坚定、社会治理经验丰富、经营能力强的干部选配到村支书的岗位，才能优化村书记结构，推进乡村振兴。
创新“培训提能”方式。虽然各地加大对村支部书记的“提能培训”上采取了相应的措施，但仅限于政策法规的学习、外出参观、经验交流等，难以把培训成果化为工作的动力。因而在“提能培训”，还要借取江西等地的经验，利用农大、广播电视大学等资源，以互联网为平台，聘请相关专家、学者等为师资力量，针对乡村振兴的实际编制多样化的教材，以财政资助的办法，以农村三职干部、新型农村经营主体、立志农村发展的青年等，开展学历培训，让其在理论与实践结合中，提升发展产业、乡村治理等方面的能力，才能破解乡村振兴中的难题。
强化政策保障。乡村振兴的成效如何，村支书是关键。既要在完善体制机制中，提高待遇、加强乡村建设的财力保障，激活村书队伍干事创业的活力；又要创新考核机制，对那些敢干事、干成事、带领群众脱贫增收成效显著的支书记，进行大张旗鼓的奖励，并通过各种渠道宣扬其事迹，激励更多的村书记奉献在乡村振兴的主战场上。对极为优秀的乡村振兴的突出人才，要借鉴四川等地的经验，通过公招的方式，充实到乡镇干部队伍中，继续为乡村振兴贡献才华，深厚基层干事创业的氛围。
村书记的选优配强，需要从选、育、激、用等方面完善体制机制，弥补选人用人的短板，才能在实施乡村振兴中培育一支对党忠心、组织放心、群众舒心、充满活力的村书记队伍。
（作者地址：盐亭县金鸡镇）
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