针对目前桃花江灌区发展中遇到的“人员包袱、资金压力、体制困扰、队伍乏力”等诸多困难和实际问题，尤其是少数干职工身上不同程度存在“精神不振、观念不新、作风不实、觉悟不高、能力不强、自律不严”，甚至还有极个别同志“不想事、不做事，不把上班工作当回事；不会做事，做不得事；不敢做事，怕做得事”的现象，笔者就广大干职工如何树立和弘扬良好作风，努力推动罐区工作再上新台阶谈点肤浅认识！
一、要提升工作激情。广大干部职工一定要知难而进、激情拼搏，变被动为主动、化压力为动力。具体的讲，就是要做到“三个要有”：首先，要有强烈的事业心。事在人为，事在人谋。世上无难事，只怕有心人。只要时刻注意把心放在工作上，把工作放在心上，全身心的投入，工作中就没有克服不了的困难，没有上不了的台阶。其次，要有强烈的责任心。工作意味着责任，只有有了强烈的责任心，才会用心用情用力去工作，才有可能把“不可能做好”的工作做得完美，把“不可能完成”的任务圆满完成。再次，要有强烈的上进心。只有心中时刻有强烈的上进心和进取心，才能长久的保持工作热情和激情，增强积极主动性，强化工作责任心，切实做到在其位、谋其政，履其职、尽其责。
二、要加快工作节奏。广大干部职工一定要主动向前、不等不靠，“快”字当头、“实”字托底，敢为人先、以快制胜，力争把各项工作往前赶、往上推、往实做，高效率、快节奏地抓落实。具体的讲，就是要做到“三个注重”：首先，要注重超前谋划。“凡事预则立，不预则废。”一定要自觉养成超前思考、超前谋划的良好习惯，提高快半拍谋事和决策的能力，对工作想在前、谋在前，对可能出现的情况和变化提前考虑，早备应对之策，切实增强工作的预见性和主动性。比如，当前防汛在即，必须对今年防汛工作中可能会出现的情况和问题，快速做出反应，及早制定预案，提出并采取应对措施。其次，要注重提高效率。“快”字当头，“实”字托底。一定要进一步强化执行意识，提升执行能力，真正做到“雷厉风行、说干就干”，“今日事、今日毕”，不延误时间、不拖泥带水，做到紧张有序、有条不紊，确保按期按质、争取提前完成各项工作任务。再次，要注重解决问题。能否及时妥善解决工作中的问题，既是衡量事业心和责任感的显著标志，也是衡量处事能力和协调水平的重要标准。对于工作中出现的问题，一定要做到：及时发现、敢于正视、迅速解决，决不回避问题、也不上交矛盾、更不贻误工作。
三、要提高工作标准。广大干部职工一定要牢固树立“敢争第一”的思想，提振精神，坚定信心，鼓足干劲，奋力争先。具体的讲，就是要做到“三个创新”：首先，要创新工作目标。今年工作的目标是，要力争进入全县绩效考核“一类单位”行列。要求每个分管领导、每个责任股室（站所）主要负责人，都能够按照“一类单位”的考核标准，以及县局下达的内部绩效考核办法，对照各自承担的职责任务，将工作量化、细化，具体分解落实到各个时间节点、各个责任人员，真正做到部署工作提出标准要求、督导工作依据标准推动、考核工作按照标准衡量，以标准提质量、以标准求效率、以标准促落实。其次，要创新工作理念。今后无论做什么工作，都要确立高标准、立足高起点、追求高目标。不能满足于工作干过了，而要着力追求高质量落实；不能满足于自己跟自己比进步了，而要自觉主动向先进看齐；不能满足于任务完成了，而要着力打造亮点特色。再次，要创新工作举措。面对新的形势任务、新的目标要求，一定要进一步解放思想换脑筋、创新举措抓落实。今年，县局将在工作纪律、目标管理、责任落实、绩效挂钩等方面，力求有新的举措、新的突破，努力形成千斤重担众人挑，人人肩上有压力，调动一切积极性，力促工作落实。
四、要转变工作作风。广大干部职工一定要扎扎实实、不虚不浮，一心一意谋发展、专心致志干工作。具体的讲，就是要做到“三个强化”：首先，要强化务实态度。坚持潜心做事、低调做人，不空谈、不浮夸，切实把心思、时间和精力放在深入调查研究、超前谋划工作上，放在解决实际问题、促推重点工作上，放在不断创新思路、持续改进工作上，确保各项工作有序推进、有效落实。其次，要强化能力建设。面对新情况新问题、新矛盾新挑战，强化能力建设至关重要。一定要坚持深入学习、深入思考、深入实践，不断提高自己独当一面工作的能力，重点是政策领悟力、科学决策力、开拓创新力、沟通协调力、高效执行能力、应急处置力。再次，要强化团队精神。团队精神是团队高绩效运行的黄金法则。为了共同目标，为了共同利益，每位干部职工都要切实增强全局观念、大局意识，大力弘扬“相互理解、相互支持、相互配合、相互提高”的团队精神，共同提升团队执行力、战斗力和凝聚力、影响力。
作者：湖南桃江县桃花江灌区管理局局长、党组书记
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