现如今农资行业人人都在谈论农资电商之路，许多公司也都结合自身的实际情况，从自身的资源优势为切入点进军农资电商。面对超万亿的市场规模，互联网巨头和外界资本也纷纷看上这份大蛋糕，开始涉足农资领域。但是，面对庞大而且分散的农村市场，以及形成已久的以区域定价和分销定投的农资分销模式为主的特点，要有针对性的打造包含产品体系、物流配送和专业服务能力在内的各类能力，形成贴近农村市场的新的生态链，还是十分的困难。我认为，目前发展农资电商的重点是整合线下经销商。
那么，下面我们先来看一下，就目前而言，发展农资电商遇到的最主要问题有哪些？
1、农民传统赊销习惯严重。
2、农村物流配送体系落后。
3、农资产品的技术服务与售后问题
4、农资产品不同于一般的生产资料，其使用有很强的技术要求，使用不当易造成经济损失。需要一定的专业指导和售后服务。
5、农民更习惯线下购买
农资电商想要解决这些问题，就需要线下经销商的配合。那么，目前传统农资经销商的现状是什么呢？
1、农资经营企业间的竞争异常激烈。现在的农资流通路径是生产厂家→经销商→零售商→使用者(农民)四个层次。同时，农资商品目前新小品种上千个，供大于求。
2、农民传统赊销习惯严重。这是经销商、零售商抱怨最多的一个词。特别是江西、湖南、湖北的经销商，赊欠比例太高，最多的达到70%以上了。现在，厂家没有现款不发货，零售商不赊欠不发货。经销商夹在中间。
3、 对农资产品的购买，农民更相信专家指导和朋友推荐，广告宣传发力。
4、 库存积压。需要根据销售预测、销售速度，适量适时进货，减轻仓储和资金的压力。农资分销就要紧跟农业生产的季节安排，适时推出相应的农资商品。
5、 缺乏精细化管理。
以上这五点就是农资经销商的现状。目前线下经销商既有现实的困难，也遇到发展的转型和突围问题，而农资电商恰恰能帮助其解决这些问题。
中国乡村发现网转自：101农资网
(扫一扫，更多精彩内容！)
