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立足一线 培养管理好选调生

[ 作者:徐前进  文章来源:中国乡村发现  点击数: 更新时间:2017-03-29 录入:吴玲香 ]

选调生作为党政领导干部后备人选,加强选调生队伍建设,务必要以立足一线培养锻炼为基础,坚持“小步快跑”的渐进式培养、递进式历练,促进选调生尽快成长进步。

及时充电“富脑子”。将选调生作为重要培训对象纳入干部年度培训计划,同时积极开展好往届选调生轮训工作,对于上级部门的调训和业务培训,优先安排选调生参加;定期组织选调生座谈会、开展研讨交流、外出考察、户外拓展等活动,开阔眼界视野;建立选调生QQ群、微信群、交流论坛等,积极创造条件,增进选调生之间的交流。

扶好梯子“结对子”。建立选调生“传、帮、带”制度,明确乡镇党委书记为选调生培养的第一责任人,安排经验丰富往届选调生与新进选调生进行培养帮扶,定期谈心谈话,了解其学习、生活、工作和思想状况,通过以老带新的方式对选调生思想上引导和业务上帮带,积极为选调生解疑释惑,帮助其快速成长。

攻坚克难“压担子”。严格落实选调生驻村、定期汇报、谈心谈话等制度,强化日常管理。对缺乏农村工作经历的选调生,结合精准扶贫,采取到村任职等方式在农村一线锻炼;对于经济、管理、农学等专业的选调生,尽可能安排在招商引资、项目建设、美丽乡村建设等中心工作一线学习锻炼;对部分工作经历单一的选调生,选派到信访维稳、征地拆迁、抢险救灾等急难险重一线接受锻炼。

大胆使用“给位子”。按照“培养一个、成熟一个、使用一个“的原则。立足长远看干部、不拘一格用人才,破除论资排辈、平衡照顾观念,大胆提用成长迅速、条件成熟的选调生,为选调生脱颖而出创造条件;坚持有为才有位的原则,对那些敢于担当、安心基层、群众认可、成绩突出的选调生,要敢于放到重要岗位、关键岗位上来,做到看准了就大胆用。

(作者单位:湖北京山石龙镇人民政府)



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