实施选聘大学生村官到村任职工作以来，多数大学生村官都愿意踏实在村工作，磨练意志、增长才干，得到基层干部群众广泛认可。实践证明，大学生村官是干部队伍、人才队伍的重要后备力量。对如何进一步激励大学生村官扎根基层、干事创业，更需要在管理和考核上多想办法，多下功夫。
首先，要从严管理。对大学生村官一定要严格要求、严格管理、严格监督。坚持以制度建设为抓手，切实做好村官日常管理工作。要健全完善大学生村官任期(聘期)管理制度，逐步提高大学生村官队伍“自我组织、自我管理、自我服务、自我发展”的能力。
其次，要从实考核。考核工作是大学生村官工作的“牛鼻子”，只有抓实考核工作，才能把整个队伍管理好，把作用发挥好。要注重从德能勤绩廉5个方面细化大学生村官考核指标，不断提高考核工作的针对性和可操作性。各级党委负责大学生村官工作的同志，特别是组织人事部门的同志，要经常到村里走一走，看一看，了解大学生村官的工作生活情况，了解当地干部群众对他们的评价和看法，把考核工作抓在细处，做在平常，坚决杜绝凭“人情”和“关系”考核的现象，真正把干得好与不好的差别出来，避免日常考核工作流于形式。
最后，要真情关爱。大学生村官长期在农村基层工作生活，条件比较艰苦，关心帮助他们，既是以人为本的要求，也是工作的需要。需要各级党委政府设身处地为他们着想，不折不扣落实好大学生村官的待遇保障，想方设法帮他们解决问题，为他们成长成才创造良好的环境和条件。
作者单位：中共宣威市委组织部
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