针对有的驻村帮扶干部搞“走读式”“挂名式”帮扶，有的驻村干部“只转转、不用心”“只谈谈，不落实”的问题，今年4月，云南省实施了《驻村扶贫工作队员召回办法》（以下简称“《办法》”），截至目前已有1117名驻村扶贫工作队员被召回。（中国青年报2016年8月16）
目前，我国有5000多万人没有脱贫。距2020年还有不到5年的时间，要确保5000多万人全部如期脱贫，每年要减贫1000万人，每个月要减贫90万人，每天要减贫3万人，任务非常艰巨。针对这一情况，各级党委和政府都制定了相应的措施，将脱贫攻坚工作作为重要工作来抓。对每一个贫困村都安排一个领导指导、一个部门联系、一个驻村工作组帮扶、选派一名第一书记和科技人才；对每一户贫困户都确定一名机关干部定点帮助，实行精准扶贫。
但在实际工作中，有的驻村干部机关化现象严重，对农村工作不熟悉，到村后根本不知道做什么；有的驻村干部书本化现象突出，缺乏农村农业相关知识，到村后不知道怎么做；有的驻村干部堕落化现象明显，进村入户后醉生梦死，到村后根本不做事。这样的驻村干部不仅不能有益于脱贫工作，更损害了干部在群众心中的形象。
对此，我们首先需要明确职责，解决“做什么”。驻村工作后，驻村干部不再是朝九晚五，而应该根据农村的作息时间，利用晚上的农闲时间开展乡村夜话等活动，做好党和政府的政策宣传工作；在白天和农民兄弟同劳动同交流，收集农村农民的实际需求；同时，积极想办法为农民办实事谋利益，协助村里做好组织建设和村务管理等工作。
其次，我们需要明确方法，解决“怎么做”。驻村干部要加强学习，不仅要学习书本中农村农业的专业知识，更要向基层干部学习，向身边的农民群众学习，三人行必有我师。在村两委集中值班日，协助村两委做好政策宣传、意见收集、纠纷调解等工作；在平时，积极走村串户，广泛了解村民的实际困难，掌握实际情况，建立台账，并想方设法协调村两委、镇（乡）党委解决群众反映的突出问题。
最后，我们需要严格考核，解决“不干事”的问题。将扶贫工作实绩作为职务升降、职称评聘、提拔使用的重要依据，严格考核，坚决斗硬。采用村民考驻村干部的方式，填写村民民主测评表，作为考核驻村干部的重要内容，同时从村民代表、镇（乡）干部职工和镇（乡）领导三个层面加强对驻村干部的考核，在新农村建设、村级组织建设、村务管理、扶贫产业发展等重点工作上进行捆绑式考核，以提高驻村干部工作的主动性和积极性。
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