加强基层干部队伍建设 服务乡村振兴

[ 作者:缪海鹰  文章来源:中国乡村发现(授权发布)  点击数:  更新时间:2018-11-27  录入:王惠敏 ]

十九大报告提出,实施乡村振兴战略。加强基层干部队伍建设,是实现乡村振兴战略的基础和前提。古人云:“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”。足以彰显基层工作的重要性和关键性。然而,由于基层工作的艰苦环境和岗位的一线性,以及工作内容纷繁芜杂、千头万绪,让很多青年干部谈基层“色变”,如何加强基层干部队伍建设,是筑牢乡村振兴发展根基的关键之要。

牢牢抓住乡村振兴战略这一历史机遇,基层更需要干部的创新头脑、满腔激情和实干精神,加强基层干部队伍建设,用真心增强青年干部归属感、用初心培养青年干部责任感、用诚心给予青年干部成就感,唯有如此,才能让青年干部“引得来、留得下、干得好”,全力保障乡村振兴战略的人才需求。

“引得来”, 培养基层干部责任感。青年人要虽有实现远大理想的激情,但更须有脚踏实地的务实态度。乡村振兴战略需要人才支撑,也是青年干部施展才华、服务社会的大平台,鼓励青年人勇于下基层,乐于下基层,在基层工作中燃烧激情、拼搏奋斗、锐意创新,挥洒自己的青春热血,增强基层公仆的社会责任感,实现崇高的人生价值。

“留得下”,增强基层干部归属感。归属感是基层干部的基本心理诉求,能安定其漂泊不定的心,让其停驻、扎根并谋求发展。因此,基层政府还得在“归属感”上用足真心,从政策上、发展上和生活上,全心全意、多措并举为基层干部服好务,为其吃定心丸,让基层干部能尽快摆脱“水土不服”的不适宜,从而快速扎根成活、枝繁叶茂、茁壮成长。

“干得好”,给予基层干部成就感。诚心诚意用激励政策培养基层干部,方能给人才源源不断的正能量,让人才永葆创新的生机,给人才积极向上的动力,收获满满的事业成就感。因此,基层政府要多措并举地释放政策红利,建立合理的激励机制,形成“尊重知识、尊重人才”的理念和氛围,让基层干部能清晰看到自身发展的上升途径和成长阶梯,真正激发基层青年干部的内生动力。

“千秋基业,人才为本”。千方百计地加强基层干部队伍建设,服务乡村振兴,为全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强的人才保障。


(扫一扫,更多精彩内容!)

免责声明:中国乡村发现网属于非盈利学术网站,主要是为推进三农研究而提供无偿文献资料服务,网站文章、图片版权归原作者所有,不代表本站立场,如涉及版权问题请及时联系我们删除。