《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》提出，要“加强对脱贫一线干部的关爱激励，注重在脱贫攻坚一线考察识别干部”，为脱贫攻坚一线选人用人提出了明确要求。（9月5日，中国组织人事报）
脱贫攻坚一线既是磨砺和检验干部的“大熔炉”，也是考察和识别干部的“试金石”、干部干事创业和成长成才的大舞台。笔者认为，当前脱贫攻坚任务艰巨，责任重大，使命光荣，应该关心激励脱贫一线干部更加担当作为。
要注重教育培养力度。一个时代有一个时代的主题，一代人有一代人的使命。当前，脱贫攻坚已经进入攻坚拔寨的冲刺期，扶贫工作的艰巨性和复杂性，对一线扶贫干部的履职尽责能力和队伍建设提出了新的考验。要注重对一线扶贫干部的教育培养力度，重点抓好乡镇主要党政领导、乡镇扶贫专干、村第一书记、驻村帮扶干部业务培训，进一步创新培训体制机制和模式，不断提高扶贫干部培训工作水平，努力培养造就一支政治坚定、品德高尚、业务精湛、作风优良、贫困群众满意的高素质专业化扶贫干部队伍，为推进脱贫工作提供坚强保障。
要注重提拔重用力度。无数实例证明，只有在战场经过洗礼、历练的人，才可能成为优秀的指挥员。也只有经过实战的考验，才能检验出一个领导干部的“含金量”。要坚持把脱贫攻坚一线作为干部成长的“练兵场”和“比武场”，对奋战在脱贫攻坚一线有冲劲、有办法，想干事、能干事，有实绩、口碑好的优秀干部及时提拔使用，鲜明树立重实干重业绩的用人导向，进一步激励全干部担当作为、干事创业，形成打赢脱贫攻坚战的强大合力。
要注重关怀保障力度。打赢脱贫攻坚战，重点在一线，关键看干部。唯有注重关心和爱护奋战扶贫一线的战士，最大限度解决他们的后顾之忧，才能最大限度激发他们的热情、提振他们的士气，脱贫攻坚才能扎实推进。上级部门要对那些长期坚守在扶贫一线的基层扶贫的同志，给予更多的关怀和照顾，不仅是表彰奖励，交通食宿补助，还需要更多的人文关怀，包括医疗、体检、子女教育、家属就业等方面。尤其是在深度贫困的山区，路途远，路难走，存在危险的地方，还需提出合理应对措施，把保护基层扶贫工作人员的人生安全放在首位。
（作者单位：四川省成都市蒲江县农业和林业局）
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