基层干部大把的精力花在会议和上报材料上，难以抽出更多的精力推动精准扶贫。2016年某镇里的政法委副书记开了280多场会，平均一个工作日就是一个会。镇里到县城有两小时的车程，来回路上就得半天，再加上开会半天，一天开一个会，基本上就没时间干别的工作了。精准扶贫需要做不少数据采集、填报等基础工作，有的表格，内容选项众多，还很专业，有的除了数据还需要照片甚至视频，这就需要挨家挨户仔细询问，查看单据等翔实材料，工作量着实不小，不时需要为此熬夜加班。（《人民日报》）
了解情况，部署工作，开会是必不可少的。可是目前来说我们很多基层不是会少，而是会太多了。并且一直以来都存在着这样的现象，甚至产生了一个新名词“文山会海”。我们的精准扶贫现阶段的确有很多的工作要做，要做到精确更是需要大量的数据支撑。所以需要有大量的工作材料，但是目前用文山会海来形容的材料和会议已经成为很多基层干部的负担，压得他们弯了腰。他们不得不在不同的会议和繁多的材料中疲于奔命，再也没有精力也无暇顾及自己的本职工作了。
究其原因，各种传达会、部署会、协调会、检查会、汇报会、总结会往往是上级很多部门都要材料，而真正去做材料的却只有一个基层部门。送上去的材料基本都是一个框架内的，而里面的内容却高度相似。很多其实是可以合并和省略的，文山会海似的材料和会议大部分其实是画蛇添足的。
相关部门应该对脱贫攻坚资料做到不重复、不累赘、简洁实用。注重实际工作不注重文件数量。精神的传达，问题的落实，不是靠会议，不是靠几篇汇报材料、几张照片。是要真正的落实到行动中，在行动中、在实际工作中留下痕迹更重要。
精准扶贫不是传达了精神，部署了任务，收回了简报，拿到了总结材料就完成了。很多党员干部认为这样自己是干了事儿的，布置了任务的，得到了落实的，至于工作的真正完成与否是和自己无关的。我们的精准扶贫不能有这种“以文件落实文件”的现象，不能只是在纸上落实。这样的推脱责任，这样的“纸上落实”对精准扶贫来说是有害的，更是不需要的。
（作者单位：四川省西昌市第五中学）
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