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李雄:关于推进建制村合并调整后续工作的调查与思考

[ 作者:李雄  文章来源:中国乡村发现  点击数: 更新时间:2016-10-28 录入:实习编辑 ]

为全面深化农村改革,进一步加强农村基层组织建设,提升农村基层组织公共服务能力,优化行政村结构布局,降低行政运行成本,根据省市区划调整改革工作总体要求,2016年2月以来,嘉禾县依法按程序启动建制村合并调整工作,并取得良好成效。

一、建制村合并基本情况:

嘉禾县原辖33个居民委员会,242个村民委员会。按照省市改革要求,我县建制村须减71个,即由原来的242个建制村减少为171个。新一轮建制村合并后,全县共减少建制村75个,比任务数多减少4个,超额完成了省市定的目标任务。

一是科学制定方案。2016年初,县里成立了3个合村工作调研组,通过到各乡镇召开代表座谈会,深入重点村调研等方式,广泛听取镇村干部、广大群众对合村工作的意见和建议,全面掌握了各村历史沿革、债权债务和干群意愿。经县乡镇区划调整改工作领导小组、县长办公会、县委常委会等几个层次的会议讨论通过,出台《嘉禾县乡镇建制村合并工作实施方案》,因地制宜合并1000人口以下的建制村。

二是规范合村程序。依法依规严格按照中央、省、市相关法律法规开展合村工作。我县合村工作分宣传发动、征求意见、制定方案、清产核资、报批方案、组织实施、建章立制、检查验收等八个步骤进行。各乡镇能按照上级合村政策开展工作,成立了工作领导小组,印发相关文件,制定奖惩措施,出台并公布合村工作方案,召开动员大会进行广泛宣传,以户为单位签字表决通过,及时挂牌并成立新村党支部和村务工作委员会。

三是强化监督检查。县区改领导小组每半月召开一次工作推进会,由县委、县政府领导亲自督查督办,确保合村工作按期完成。县纪委、县委组织部组建巡回督查组,指导督查组,在各个关键节点,对合村工作进行巡回监督,对发现的问题及时督促整改。

二、建制村合并存在的问题

1、合并村之间融合慢。一是心理接纳慢。合并村虽已挂牌,但干部群众存在“口合心不合现象”。大多数村还按照合村前的模式运行,各自为政,没有合署办公。二是合并村命名及选址认同尚需时日。部分建制村的命名历史悠久,群众对原村名历史、文化认同感强。改用新名后一时还不习惯。如袁家镇将双罗和跃进合并,跃进村因1958年大跃进时在此地大炼钢铁,故名跃进。面临新村命名,跃进人一时无法接受祖辈沿用的行政命名从此消失。三是村干部有危机感。合村后干部职数减少,部分村干部担心自己明年换届选不上,缺乏工作积极性。四是对未来发展有顾虑。经济基础好的村担心合并后被经济实力薄弱甚至负债的村拖累,以后的建设会受到影响,而小的自然村担心合并后本村村民选上不上干部,没有话语权,各种政策难以享受,会被边缘化。

2、资产融合和债务化解难。合并后的新村债务债权问题是广大干部群众共同关注的问题,处理不好则会影响大局稳定。村级债务成因复杂,大多数都是建设村级活动场所和兴办公益事业形成的,少则几万、十几万,多则上面万,短期内化解困难。因原来各村债务不同,合村后债务较少的村群众担心债务被平摊;由于原来建制村之间经济条件及公共服务设施建设不平衡,合村后带来的资产融合、权益公配等问题。10个乡镇均不同程度存在。

3、部分村办公场所亟需改善。大部分合并村的村级活动场所都是由旧学校改造的,办公条件有限,办公设施陈旧,合并后党员、村民代表都有大幅增加,原有办公场所不能满足需求,亟待修缮、改建或新建办公场所。由于我县村级收入主要依靠财政转移支付,而财政转移支付资金在用于会议费、报刊征订费等办公经费后,基本没有财力进行建设。部分村希望合并村的办公地点设在几个自然村的居中位置,方便群众办事。

4、基础设施薄弱。合村后,很多合并村有多个自然村,为规范村民建房,促进产业发展,需重新进行村庄规划。有的村合并后城新修道路,群众出行才方便。如塘村镇龙化岭自然村并入乌托村,合并前需绕行10多公里才能到达乌托村,如新修一条800米的道路后只有2公里的路程,既方便群众出行,又利于农产品的运输,群众新修道路的愿望比较强烈。多数村要求加强水库除险加固、机耕道、水渠等农田水利设施建设。合村后有些村的总人口超过2500人,出于对孩子上学的安全考虑,这些人口大村对建设一所1-6年级完全小学(含幼儿园、学前班)的愿望很强烈。

三、完善并村后续工作的建议

1、加快合并村融合步伐。县里要尽快把合并村户籍、新农合、新农保等方面的信息统一起来,并对合并村组别重新编排,从统一的称呼上逐渐改变群众观念。要从实际出发,因地制宜,充分考虑自然条件、历史沿革、风俗习惯和群众意愿等因素,有针对性地做好思想工作,增强干部群众对合并村的认同感。对原村干部群众要一视同仁、关心爱护,不能厚此薄彼;合并村干部之间要主动联系,加强沟通、团结一致,全面合署办公;合并村要保持优惠政策不变、干部收入待遇不减。对于名称和驻地调整变更的村,镇党委政府要耐心细致地做好干部群众思想工作。解释调整变更的原因和意义,争取广大群众的理解与支持。

2、妥善化解村级债务。进一步严格执行“村财镇代理”管理模式,加强村级财务管控和公开力度,坚决杜绝村级招待费,严格控制办公经费,严禁村干部举债行村,扎实开展村干部离任审计工作。通过制度约束达到锁定旧债,不举新债的目的。对因公益事业而引起的合理负责债,通过项目奖补的方式逐步化解。

3、确保合并村正常运转。一要加强村级干部队伍建设。各乡镇党委政府要及时选齐配强合并村支部书记,县委组织要对支部书记及其他村干部进行培训,提升村干部综合素质和能力。二是强化合并村工作经费保障。县镇两级财政要严格执行上级安排的村级组织运转经费的要求,对于合并村要给予适当的倾斜;县财政要安排专项经费,帮助合并村逐步消化历年债务,可采取以奖代补的办法予以激励。三要着力改善合并村办公条件。通过政策引导、争资立项和财政以奖代反投等办法,力争2-3年的时间内解决合并村办公场所问题,切实改善办公条件。

4、稳步推进合并村基础设施建设。边远乡村被撤并后,将会导致“边远的更边远”现象,群众心理上有一定的失落感,心理上存在着不被重视、被边缘化的顾虑。因此,县财政要加大对边远合并村教育卫生、农田水利、交通道路等公共基础设施建设力度,尤其要改善被撤乡镇群众的生产生活条件,进一步消除被边缘化顾虑。

作者:嘉禾县袁家镇政协联工委主任


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