对于电商来说，农村地区是最后的，也是资源最雄厚的一块市场。面对如此蓬勃发展的电商格局，谁能做好农村商品的上下行结合，谁能做好农村产业链，谁就能在农村电商中占得先机。
农村电商这两年发展的很快，特别是从2014年十月阿里巴巴宣布了农村战略之后，各大电商平台纷纷跟进，目前呈现十分热闹的局面。除了阿里巴巴、京东、苏宁“三国演义”之外，目前介入农村电商领域的还有邮政系统，可谓急速前进，它在部分的试点省目前已经布局超过一万个村，供销社的电商目前还在蓄势待发。地方性的平台目前已经出现了几十个，而且几乎每天都在增加新的平台，大家在农村电商领域可以说是不遗余力。
为什么会形成目前的局面？我觉得有以下几点：第一，农村电商市场的前景确实是很诱人，阿里巴巴和商务部门曾经搞过一个测算，2014年全国农村电商市场大概是1800亿的规模，到2016年估计会达到4600亿；第二从目前实际情况来看，农民生活水平在提高，需要像城里人一样，解决一些生活电商方面的问题，比如便捷的交电话费、水电费，可以提供一些货真价实的、满足农村市场消费的商品；第三，农村消费升级的市场前景很诱人。城市的模仿型、排浪式消费接近终结，农村却刚刚开始。特别是我们城市已经普及的这些白色家电、平板电视、电脑，正在加速下乡，这个是各家共同看到的一个场景。还有农产品的电商市场，四万多亿的交易总规模，目前电商渗透率只有2.5%左右，前景非常诱人。
目前在推进过程中出现哪些问题呢？
一是，目前模式都比较简单，阿里宣布的农村电商四大板块之后，各家推出的农村电商业务基本也就是这四大块，还没有其他的创新或者突破。大家都在重复着一个模式，共同体现为前期投入很大，单点的产出比较少，前期的盈利非常不乐观，需要用资本去扛一段时间才能观察后效。
第二，目前在四大板块中，热衷的是电商下乡，就是产品下行做的比较好，但是农产品上行目前做的比较差。这个是因为农产品电商整个的产业链、供应链还不成熟，所以这个模式还需要探索。
第三，目前电商发展过程中人才确实比较欠缺，能够懂电商、会电商，能把电商做好的这个人才现状没有达到，所以这也是各家电商平台比较头疼的地方，短期内应该说这个状况改变不了。
所以，推进农村电商发展，还需要进一步研究农村实际，进一步创新模式，让落地措施更加可行，把美好的市场前景变为现实的美好市场。
（本文首发于中央人民广播电台中国乡村之声频道2015年8月31日《三农中国》栏目）
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